ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Beschreibung

Mapa Mental Taller 01 - La Administración Estratégica.
ARLENE CAROLINA RODRIGUEZ
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ARLENE CAROLINA RODRIGUEZ
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Zusammenfassung der Ressource

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
  1. ¿ Qué es Administración?

    Anmerkungen:

    • Coordinación de actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas (Robbins y Coulter 205)
    1. ¡¡ Partes Fundamentales de la Administración!!
      1. Planifiación
        1. Organización
          1. Dirección
            1. Control
              1. Uso de Recursos
                1. Actividad de Trabajo
                  1. Logro de Objetivos
                    1. Eficiencia y Eficacia
                    2. Principios Básicos de Administración
                      1. Planeación

                        Anmerkungen:

                        • Define los objetivos necesarios para alcanzar la meta
                        1. Planeación o planteamiento
                          1. Planear "Volar con las alas extendidas e inmóviles"
                            1. Proceso de decidir de antemano qué se hará y de que manera
                            2. Principios
                              1. *Universalidad *Racionalidad *Precisión *Flexibilidad *Continuidad *Continuidad *Unidad * Consistencia *Factibilidad *Rentabilidad *Compromiso *Factor Iimitante *Inherencia * Participación
                          2. Organización

                            Anmerkungen:

                            • Documenta y establece procesos,personas responsables, cargas de operación etc
                            1. Principios
                              1. * Adaptación e innovación * Amplitud o tramo de control * Continuidad * Coordinación * Difusión * Especialización *Interdependencia * Jerarquía * Objetivo * Paridad de autoridad y reponsabilidad * Unidad de mano
                            2. Dirección

                              Anmerkungen:

                              • Principal herramienta la motivación y la adecuada supervición
                              1. Pincipios
                                1. * Autoridad responsabilidad * La autoridad se delega, la responsabilidad se comparte * Disciplina * Unidad de mando * Dirección *Centralización/ descentralización * Equidad * Iniciativa *Dirigir el objetivo
                              2. Control

                                Anmerkungen:

                                • Retroalimentación, realiza la detección y corrección de fallas 
                                1. Principios
                                  1. * Oportunidad * Desviación *Costeabilidad *Excepción * Función Controlada
                                  2. El control no es fin
                                2. Estrategia

                                  Anmerkungen:

                                  • "La estrategia requiere de un camino que generalmente no es fácil y que tampoco es independiente de su entorno" 
                                  1. La Estrategia en los negocios
                                    1. Trata aspectos como cáles son los limites y el ámbito de la organización, mecanismos observando la mejor forma de coordinar las diferentes actividades y negocios para obtener la ventaja competitiva
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