Gestão de Projetos - Mapa mental

Introdução
1. Áreas de Conhecimento
  1. Escopo
    1. Entradas Principais
      1. Registro das partes interessadas
      2. Documentos de requisitos
    2. Ferramentas
      1. Benchmarking
      2. Diagrama de contexto
      3. Análise de documentos
      4. Analise de produtos
    3. Processos
      1. Planejar o gerenciamento do escopo
      2. Coletar requisito
      3. Definir escopo
      4. Definir EAP
      5. Validar escopo
      6. Controlar Escopo
    4. Conceitos
      1. Produto/Projeto
      2. Linha base de escopo
        EAP
        Declaração do escopo
    5. Saídas Principais
      1. Documentos
  2. Custo
    1. Ferramentas
      1. Estimatimas
      2. Analise de orçamentos
      3. Custo de qualidade
    2. Conceitos
      1. Tipos de custos
      2. Custeio de ciclo de vida
      3. Analise de valor
    3. Processos
      1. Planejar gerenciamento de custos
      2. Estimar custos
      3. Determinar orçamento
      4. Controlar custos
  3. Qualidade
    1. Conceitos
      1. Garantia x controle
      2. Produto x projeto
      3. Custo da qualidade
      4. Custo da conformidade x não conformidade
    2. Principais entradas
      1. Planos de melhora do processo
      2. Métricas de qualidade
    3. Ferramentas
      1. 7 ferramentas
        Causa e efeito
        Histograma
        Gráficos de controle
        Grafico de execulçao
        Listas de verificação
        Fluxogramas
        Pareto
      2. Inspersão
      3. Amostragem estatística
  4. Riscos
    1. Conceitos
      1. Fonte de riscos
      2. Riscos residuais
      3. Riscos secundários
      4. Gatilhos
    2. Processos
      1. Planejar o gerenciamento de riscos
      2. Identificar riscos
      3. Controlar riscos
      4. Planejar resposta a risco
      5. Realizar a analise qualitativa de riscos
      6. Realizar analise quantitativa de riscos
    3. Ferramentas
      1. Analise de premissas
      2. Analise SWOT
      3. Resposta a riscos
        Negativos
        Eliminar
        Transferir
        Mitigar
        Aceitar
        Positivos
        Explorar
        Compartilhar
        Melhorar
        Aceitar
  5. Integração
    1. Ferramentas
      1. Opinião especializada
      2. Reuniões
      3. Dados históticos
      4. Ferramentas de controle de mudanças
    2. Conceitos basicos
      1. Premissas
      2. Restrições
      3. Linha de base
      4. Restrição tríciple
  6. Tempo
    1. Conceitos
      1. Entregas
      2. Pacotes de trabalho
      3. Analise de rede
      4. Dependencias
    2. Processo
      1. Planejar o gerenciamento de tempo
      2. Definir atividades
      3. Sequenciar atividades
      4. Estimar recursos das atividades
2. Grupos de processos
  1. Monitoramento e controle
  2. Encerramento
  3. Execução
  4. Planejamento
  5. Iniciação
3. Estruturas organizacionais
  1. Funcional
  2. Projetizada
  3. Matricial fraca
  4. Matricial balanceada
  5. Matricial forte
4. Conceitos
  1. PMBOK
  2. Projeto
  3. Programa
  4. Portifólio
5. Estudo de viabilidade
  1. Custo beneficio
  2. Período de retorno
  3. Pontuação ponderada
  4. VPL
  5. VP e VF
  6. TIR
Termos gerais
1. Opinião especializada
2. Analises alternativas
3. Analise da variação
4. Ativos de processos organizacionais
5. Fatores ambientais

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	Erstellt von Jade Falcão vor etwa 8 Jahre