Zusammenfassung der Ressource
O ambiente das organizações
- Ambiente externo
Anmerkungen:
- conjunto
de variáveis e forças diferenciadas, não controladas pela organização e que
provocam mudanças.
- Ambiente Geral
- Tecnológicas
Anmerkungen:
- todo conhecimento utilizado pela empresa para a realização de suas tarefas.
- Políticas
Anmerkungen:
- envolvem
decisões tomados pelos governos. Tendências ideológicas definem os rumos das políticas econômicas, fiscal ou tributária, de saúde, de educação, etc.
- Econômicas
Anmerkungen:
-
dependem do contexto econômico geral, podendo determinar o volume de operações, o nível
de preços e de lucratividade potencial, a facilidade ou dificuldade na obtenção
de recursos básicos, os mecanismos de oferta e procura do mercado em geral,
etc.
- Legais
Anmerkungen:
- conjunto de normas e leis que controlam o comportamento organizacional.
- Sociais
Anmerkungen:
- representam as características da sociedade onde a organização opera.
- Demográficas
Anmerkungen:
-
características da população (raça, cor, religião, densidade demográfica, etc.)
- Ecológicas
Anmerkungen:
-
a preservação do meio ambiente deve ser um objetivo organizacional.
- Culturais
Anmerkungen:
- valores, pressupostos básicos e hábitos.
- Desastre da
Samarco
Anmerkungen:
- O rompimento da barragem de Fundão, localizada no subdistrito de Bento Rodrigues, a 35 km do centro do município brasileiro de Mariana,Minas Gerais, ocorreu na tarde de 5 de novembro de 2015. Rompeu-se uma barragem de rejeitos de mineração controlada pela Samarco Mineração S.A., um empreendimento conjunto das maiores empresas de mineração do mundo, a brasileira Vale S.A. e a anglo-australiana BHP Billiton.
- Mc Donalds não usa
carne de vaca em
seus hamburgueres
na Índia.
- Oferta e
demanda ?
- Possíveis cortes
da UFERSA
- Ambiente Especifico
- Clientes
Anmerkungen:
- Constituem o mercado consumidor da organização. Eles trocam recursos, geralmente sob a
forma de capital financeiro, pelos produtos ou serviços de uma organização
- Fornecedores de recursos
Anmerkungen:
- Suprem as necessidades de recursos produtivos (capital, recursos naturais, mão de
obra), matéria-prima e/ou serviços da organização.
- Concorrentes
Anmerkungen:
- Disputam tanto o mercado consumidor quanto o mercado fornecedor de recursos.
- Grupos reguladores
Anmerkungen:
- São instituições que impõem controles, limitações ou restrições sobre as
organizações, uma vez que regulam, normalizam, monitoram, avaliam ou fiscalizam
a ação organizacional.
- Eficacia
- Adapta-se às
condições externas
- Diagnostico
ambiental
Anmerkungen:
- Serve para mapear o ambiente e colher informações que possibilitem a eficácia.
- Mapeamento
Ambiental
Anmerkungen:
- Consiste em sondar, explorar e discernir o ambiente para reduzir incertezas. Serve para
que a alta direção conheça quem são seus concorrentes, produtos/serviços
substitutos, grau de dependência em relação a fornecedores e consumidores.
- Dificuldades
- Seleção ambiental
- Percepção
- Consonância
- Dissonância
- Limites
- Fronteiras
- Analise
Ambiental
Anmerkungen:
- consiste no
acompanhamento, na avaliação e na divulgação das tendências
observadas no ambiente externo para conseguir maior enquadramento da empresa.
- Monitoramento
do Ambiente
Anmerkungen:
- realiza-se com o objetivo de perceber os primeiros sinais de mudanças nos fatores que vão
influenciar a empresa.
- Stakeholders
- Os grupos de interesse
são todos aqueles que
influenciam de forma
decisiva ou são
importantes para o
sucesso da organização.
- Ambiente interno
Anmerkungen:
- forças
e limitações internas.
- Organizações
- Pessoas
Anmerkungen:
-
•As organizações são
compostas por pessoas e seus inter-relacionamentos,
interagindo entre si para realizar funções essenciais que auxiliem a alcançar
metas.
- Trabalhadores
- Administradores
- Cultura organizacional
- tecnologia
- Estrutura organizacional
- instalações
físicas
- Instituições sociais
- Qualquer empreendimento
estruturado e constituído
para um determinado fim
- Influencia a
adequação
Anmerkungen:
- da empresa ao ambiente externo e consequentemente ao desempenho organizacional.
- Dinâmica
Ambiental
- Restrições
Anmerkungen:
- São limitações que reduzem o grau de liberdade da empresa. Por exemplo, tabelamento
de preços
- Coações
Anmerkungen:
- São imposições do ambiente às quais a organização não pode deixar de atender. Por exemplo, intervenção do Banco
Central
- Contigências
Anmerkungen:
- São eventos prováveis que afetam muito a organização. Por exemplo, guerras e greves
- Problemas
Anmerkungen:
- São eventos correntes. Por exemplo, quebra de equipamento.
- Oportunidades
Anmerkungen:
- são situações favoráveis à organização. Por exemplo, queda da taxa de juros.
- Ambiente de Tarefa ou Domínio
Anmerkungen:
- Área de poder e de
dependência de
uma empresa em relação ao seu ambiente de tarefa.
- Poder
Anmerkungen:
- As decisões da empresa influenciam as decisões a serem tomadas pelos demais
componentes do ambiente de tarefa
- influenciam as
decisões a serem
tomadas pelos
demais
componentes do
ambiente de
tarefa
- Dependência
Anmerkungen:
- As decisões da empresa são influenciadas pelas decisões tomadas pelos demais
componentes do ambiente de tarefa.
- as decisões da
empresa são
influenciadas
pelas decisões
tomadas pelos
demais
componentes do
ambiente de
tarefa.
- O ambiente pode influenciar de forma
diferenciada das organizações, mas a forma
de lidar com ele depende da postura do
administrador.