Zusammenfassung der Ressource
Dirigir equipo de proyecto
- Entradas
- Plan de gestión de los recursos humanos
- Roles y responsabilidades
- Organización del proyecto
- Plan para la gestión del peronal
- Asignaciones al personal del proyecto
- Listas de los miembros del equipo del
proyecto
- Evaluaciones del desempeño
del equipo
- Evaluaciones continuas formales e
informales
- Registro de incidentes
- Registro de incidentes
- Informes de desempeño del trabajo
- Documentación sobre el estado actual del proyecto
- Activos de los procesos de la organización
- Certificados de
reconocimiento
- Boletines
informativos
- Sitio web
- Estructuras de
bonificación
- Codigo corporativo de
vestimenta
- Herramientas y técnica
- Observación y conversación
- Contacto con el trabajo y las
actitudes de los miembros
- Evaluaciones del desempeño del proyecto
- Aclarar roles
- Retroalimentación constructiva
- Descubrir situaciones
desconocidas
- Gestión de conflitos
- Reducir la cantidad de
conflitos
- Habilidades
interpersonales
- Interactuar de manera adecuada con los
miembros del equipo
- Salidas
- Solicitudes de cambio
- Asignar a las personas a actividades
diferentes
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Plan de gestión de los recursos
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- Registro de incidentes
- Descripción de roles
- Asignaciones del personal al proyecto
- Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
- Las entradas para las evaluaciones de
desmpeño
- Las actualizaciones de las habilidades del personal
- Actualización a los activos de los procesos de la organización
- Información historica y
lecciones aprendidas
- Las plantillas
- Procesos estándar de la
organización
- MAPA MENTAL GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR
ANA JUDITH MIRANDA BOLAÑOS