Think Beyond and Lean

Explica como desarrollar un producto atrctivo para el cliente
Es muy importante usar una estructura de un proyecto funcional
Una empresa debe de crear un portafolio de productos a un bajo costo y estar desarrollando varios proyectos
Se deben de desarrollar productos totalmente nuevos sin dejar de poner atencion a otros productos que tienen influencia en mercado
Hacer muchos esfuerzos para juntar proyectos por medio de una planificacion de una cartera de productos.
El conocimiento y el intercambio son la escencia para gestionar Multi- Projects
Los gerentes siempre tiene mas ventajas ya que puden derribar barreras entre los departamento funcionales
Ejemplo Toyota
1. Empresa líder en adopción de nuevas estructuras y procesos de fabricación.
2. En 1990 Toyota se da cuenta de que tiene : Muchas divisiones en ingeniería y que la coordinación entre los proyectos era muy deficiiente.
  1. Entonces Toyota se da cuenta de que debe pocisionar nuevos productos con mas cuidado y así reducir sus costos de produccion
    1. Toyota diviso sus productos en desarrollo en 3 centros.
      1. Con esta implementacion Toyota logro ser mucho mas eficiente en sus procesos utilizando 1500 personas en el desarrollo en vez de 7000 previo a la división de los centros.

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	Erstellt von jaime kably vor mehr als 8 Jahre