Zusammenfassung der Ressource
GESTIÓN DE PROYECTOS
- ACTIVIDADES DE GESTIÓN
- Redacción de la propuesta
- Planificación y calendarización.
- Estimación de costes
- Supervisión y revisión.
- Selección y evaluación del personal
- Redacción y presentación de informes
- PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
- Gestión efectiva: PLANIFICACIÓN
- Plan de calidad
- Plan de validación
- Plan de gestión de configuraciones
- Plan de mantenimiento
- Plan de desarrollo del personal
- PROCESO ITERATIVO
- PLAN DEL PROYECTO
- Recursos disponibles
- Divide el trabajo
- Crear calendario de trabajo
- PLAN
- Introducción
- Organización del proyecto
- Análisis de riesgos
- Requerimientos de recursos de hadware y software
- División del trabajo
- Programa del proyecto
- Mecanismos de supervisión e informe
- HITOS Y ENTREGAS
- Estudio de viabilidad
- Análisis de requerimientos
- Desarrollo de prototipos
- Estudio del diseño
- Especificación de requerimientos
- Requerimientos del sistema
- Diseño arquitectónico
- Informe de evaluación
- Requerimientos de usuarios
- Informe de
viabilidad
- CALENDARIZACIÓN DEL PROYECTO
- GRÁFICOS DE BARRAS Y REDES DE ACTIVIDADES
- Duración y dependencia de las tareas
- Red de actividades
- PROCESO DE CALENDARIZACIÓN DEL PROYECTO
- identificar actividades
- Identificar dependencias de actividades
- Estimar recursos
- Asignar personas a las actividades
- Crear gráficos de proyectos
- GESTIÓN DE RIESGOS
- IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
- Riesgos de tecnología
- Personal
- Organizacionales
- Herramientas
- Requerimientos
- Estimación
- ANÁLISIS DE RIESGOS
- Análisis y clasificación
- PLANIFICACIÓN DE RIESGOS
- Estrategias de prevención
- Estrategias de minimización
- Planes de contingencia
- SUPERVISIÓN DE RIESGOS
- Valora c/u de los riesgos
- Evaluarlos y hacer el debido seguimiento
- Riesgos del producto
- Riesgos del negocio
- Riesgos del proyecto
- PUNTOS CLAVE
- GESTOR DEL PROYECTO
- Anticiparse a los problemas
- Preparar soluciones
- Visualizar y ejecutar el plan inicial
- Estar al tanto de las situaciones del proyecto
- No garantiza el éxito del proyecto,
- Pero la mala gestión lleva al fracaso
- Gestores del software
- Planificación
- Temporalización del desarrollo
- Tiempo previsto
- Presupuesto
- Calendarización del proyecto
- INGENIERÍA DE SOFTWARE VS OTRAS AREAS
- El producto es intangible
- No existen procesos del software estándar
- Los procesos varian notablemente
- Los proyectos grandes son únicos