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Beschreibung
Mindmap von Sahian Gonzalez Salazar, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Sahian Gonzalez Salazar
vor etwa 8 Jahre
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Tres conceptos iniciales
- Alcance e importancia de la consultoría
- se puede pedir a los
consultores de
empresas
profesionales que
ayuden a resolver
cualquier tipo de
problema
- , los servicios de
consultoría de empresas
se estructuraban de
conformidad con la
estructura imperante de
las funciones de gestión.
- es importante porque ofrece
servicios en organización y
dirección de producción,
comercialización y ventas,
gestión del personal,
organización de la oficina,
gestión financiera,
administración y
organización general, y
sectores análogos.
- Si surgen nuevos
problemas y se
ponen al
descubierto
nuevas
necesidades
- Tradicionalmente, los
servicios de consultoría de
empresas se estructuraban
de conformidad con la
estructura imperante de
las funciones de gestión.
- Oskar Mijangos. (2015). La importancia de una consultoría. 2016, de SIPSE Sitio web:
http://sipse.com/
- se puede pedir a los
consultores de
empresas
profesionales que
ayuden a resolver
cualquier tipo de
problema
- Tipos de consultoría.
- Consultoría externa La situación convencional
de consultoría es la externa, es decir, el
consultor (individuo o empresa) que como
ente distinto de la empresa cliente presta sus
servicios desde fuera. Este es el caso más
notorio de capacidad complementaria a la cual
recurre la empresa cuando lo necesita.
- Consultoría interna Algunas empresas grandes
que tienen un volumen de actividad que lo
justifica disponen de algún tipo de personal que,
implícita o explícitamente, cumple funciones de
consultor interno. Puede ser una persona, o
grupo de personas, con experiencia a quien se
asignan temporalmente funciones de
consultoría, como también puede ser algún
departamento que tenga éstas como funciones
eventuales o colaterales.
- Consultoría “semi-interna” La que podemos
denominar como consultoría “semi-interna”
es un tipo especial de situación que se da
cuando el consultor forma parte de una
organización mayor y trabaja, desde una de
las organizaciones integrantes prestando sus
servicios a otra del mismo conjunto. En esta
situación, el consultor es, a la vez, interno y
externo.
- Marcel Antonorsi Blanco. (1991). El oficio del consultor. Concepto, tipos, modalidades de trabajo y
otras consideraciones sobre la actividad. Revista espacios, 12, Pág. 10.
- Consultoría externa La situación convencional
de consultoría es la externa, es decir, el
consultor (individuo o empresa) que como
ente distinto de la empresa cliente presta sus
servicios desde fuera. Este es el caso más
notorio de capacidad complementaria a la cual
recurre la empresa cuando lo necesita.
- natulareza
- La naturaleza es
la forma en que
coexisten ciertas
cosas
- También conforman la
naturaleza lo relacionado
con el tiempo atmosférico
o clima, así como la
geología de nuestra Tierra.
- las cosas y
seres que
integran el
mundo natural
- fenómenos terrenales
que existen sin
intervención de la
mano humana.
- Adam Smith. (1985). Investigación de la Naturaleza. Granada: mcgraw hill.
- La naturaleza es
la forma en que
coexisten ciertas
cosas
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