Capítulo 6 - Cómo administrar en el entorno global

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Mapa Mental Capítulo 6
Juan Alberto Sámano Ramírez
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Juan Alberto Sámano Ramírez
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Capítulo 6 - Cómo administrar en el entorno global
  1. Organización global
    1. Entidad que compite en más de un país.
    2. ¿Qué es el entorno global?
      1. Fuerzas y condiciones globales que operan más allá de los límites de una organización.
        1. Entorno específico.
          1. Entorno general.
          2. Entorno específico.
            1. Proveedores
              1. Outsourcing global.
              2. Distribuidores
                1. Clientes
                  1. Competidores
                  2. Barreras de entrada.
                    1. Economías de escala.
                      1. Lealtad a la marca.
                      2. Entorno general.
                        1. Fuerzas económicas.
                          1. Fuerzas tecnológicas.
                            1. Fuerzas socioculturales.
                              1. Estructura social.
                                1. Cultura nacional.
                                2. Fuerzas demográficas.
                                  1. Fuerzas políticas y legales.
                                  2. El ámbito mundial cambiante.
                                    1. Globalización.
                                      1. Eliminar barreras comerciales y de inversión.
                                        1. Arancel
                                          1. Impuesto del gobierno a bienes importados.
                                        2. Gatt y surgimiento del libre comercio.
                                          1. Doctrina del libre comercio.
                                            1. Efectos en gerentes.
                                              1. Tratados regionales de comercio.
                                              2. Reducción de barreras culturales y distancia.
                                              3. Papel de la cultura nacional.
                                                1. Valores, Normas, Costumbres, Usos.
                                                  1. Individualismo y colectivismo.
                                                    1. Distancia de poder.
                                                      1. Orientación a resultados y a relaciones.
                                                        1. Rechazo a incertidumbre.
                                                          1. Orientación a largo y corto plazo.
                                                          Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                          INGENIERIA DE LAS TELECOMUNICACIONES
                                                          Alejandra Diaz Ibarra
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                                                          hcoloradocruz39
                                                          Motivación y desempeño
                                                          Erick Partida
                                                          SELECCIÓN DE PERSONAL
                                                          carolinadelgado1
                                                          Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                                                          Sofía Marin
                                                          Reclutamiento del Personal
                                                          santiago06_
                                                          Administración capítulo 1
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