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Beschreibung
Mindmap von LeyDy ObaNdo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von LeyDy ObaNdo
vor etwa 8 Jahre
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- El Pensamiento
Estratégico
- La administración Es una ciencia
fundamentada en normas y principios
claramente definidos, aplicando los
principios a toda actividad humana,
individual y colectiva - Frederick W. Taylor
- La administración estratégica de la
organización se convierte en un proceso y
también en una forma de pensar en toda la
organización - Henry Fayol
- Las estrategias no
siempre funcionan
en otros ambientes
- Diseñado por: Leydy Obando
- Diseñado por: Leydy Obando
- Pensamiento
Social
- Recaen en la efectividad
social y este a su vez en la
cooperación. Según Dennet,
D. Utiliza metáforas y mapea
el pasado, el presente y el
futuro trazando líneas de
tiempo, con lo que infiere el
"antes" y el "después" o el
"temprano" o "tarde",
representándolos a derecha
e izquierda o arriba y abajo
en relojes y calendarios.
- El mayor reto de la instituciones educativas
ha sido el cambio de la educación tradicional
a los nuevos métodos de enseñanza y para
ello ha sido necesario una restructuración
en todo el proceso académico,
reacondicionar espacios, y dejar de lado
paradigmas que muchas veces nos impiden
avanzar
- El mayor reto de la instituciones educativas
ha sido el cambio de la educación tradicional
a los nuevos métodos de enseñanza y para
ello ha sido necesario una restructuración
en todo el proceso académico,
reacondicionar espacios, y dejar de lado
paradigmas que muchas veces nos impiden
avanzar
- Recaen en la efectividad
social y este a su vez en la
cooperación. Según Dennet,
D. Utiliza metáforas y mapea
el pasado, el presente y el
futuro trazando líneas de
tiempo, con lo que infiere el
"antes" y el "después" o el
"temprano" o "tarde",
representándolos a derecha
e izquierda o arriba y abajo
en relojes y calendarios.
- Pensamiento
Sistémico
- Ser capaz de aprender
de los aciertos y
errores como
organización y mejorar
continuamente
- Zonas
- Organizaciones incipientes:
Personal poco competente,
no se atreven al cambio y
Viven en el aquí y el ahora
- Organizaciones predecibles y seguras: tienen buenos procesos e
infraestructura, el Personal es poco competente, rutinario, no hay
innovación ni experimentación, cumplen con el conducto regular,
presentan pocos errores y buscan siempre la aprobación.
- Organizaciones con estrellas individuales: el personal es
competente, pero los procesos e infraestructura no, carecen
de trabajo en equipo, son individualistas, reciben sueldos
altos, prestaciones atractivas y capacitaciones exhaustivas.
- Organizaciones competentes: el sistema es la estrella, no el individuo ni la
infraestructura tecnológica, el personal es competente, los sistemas de información
son efectivos, hay cooperación y coordinación de esfuerzos individuales, trabajo en
equipo, compromiso con las metas y están dispuestos aprender.
- Zonas
- Ser capaz de aprender
de los aciertos y
errores como
organización y mejorar
continuamente
- La administración Es una ciencia
fundamentada en normas y principios
claramente definidos, aplicando los
principios a toda actividad humana,
individual y colectiva - Frederick W. Taylor
- Definicion de la
Administración
estratégica
- según Robbins & Coulter “Consiste en los
análisis, las decisiones y las acciones que
emprende una organización para crear y
sostener sus ventajas competitivas”
- Estos concepto se aplican en las
instituciones educativas cuando,
buscamos el mejoramiento de la
calidad educativa, el prestigio y se
evidencia con los resultados ya se aen
las pruebas SABER, PISA
- Estos concepto se aplican en las
instituciones educativas cuando,
buscamos el mejoramiento de la
calidad educativa, el prestigio y se
evidencia con los resultados ya se aen
las pruebas SABER, PISA
- supone tres procesos permanentes:
se ocupa del análisis de las metas, la
toma decisiones, y las acciones que
deben emprenderse.
- Su esencia radica en
estudiar por qué algunas
empresas tienen mejor
desempeño que otras
- una estrategia exitosa consiste
en crear una ventaja
competitiva sostenible, para
poder vencer a la competencia
- según Robbins & Coulter “Consiste en los
análisis, las decisiones y las acciones que
emprende una organización para crear y
sostener sus ventajas competitivas”
- Herramientas
para el análisis de
situaciones
- Adopción de procesos de innovación
y desarrollo tecnológico, que
incrementen su efctividad y
eficiencia en función de la
competitividad.
- Matriz DOFA (Fortaleza, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas) se emplea como
estrategia para lograr uno o varios objetivos.
- La matriz del grupo consultor de Boston (GCB):
permite el manejo del portafolio de productos y
servicios empresariales, definiendo las necesidades
de los centros de utilidades, su flujo de efectivo y
las características de la inversión en la industria
- En este aspecto la matriz DOFA es con la
que se ha venido trabajando y a través de
esta se identifican las debilidades y
amenazas presentes en la institución con
el fin de minimizar estas falencias y a
partir de las oportunidades y fortalezas
mejorar cada día los procesos de
enseñanza - aprendizaje y administración
educativa.
- En este aspecto la matriz DOFA es con la
que se ha venido trabajando y a través de
esta se identifican las debilidades y
amenazas presentes en la institución con
el fin de minimizar estas falencias y a
partir de las oportunidades y fortalezas
mejorar cada día los procesos de
enseñanza - aprendizaje y administración
educativa.
- Matriz DOFA (Fortaleza, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas) se emplea como
estrategia para lograr uno o varios objetivos.
- Adopción de procesos de innovación
y desarrollo tecnológico, que
incrementen su efctividad y
eficiencia en función de la
competitividad.
- Estrategia y
Entorno
- Planeación
Administrativa
- La planeación administrativa
tiene como tareas desarrollar la
misión, establecer objetivos,
formular una estrategia, y
poner en práctica los planes.
- Fases: Diagnóstico
institucional, Determinar los
objetivos institucionales,
Estrategia del desempeño,
Planeación de recursos
- En la planeación institucional se
identifican o replantean los objetivos y
metas planteados en los planes de
mejora, en los planes de aula, en los
proyectos educativos, con el fin de
implementar buenas estrategias que
arrojen resultados favorables.
- En la planeación institucional se
identifican o replantean los objetivos y
metas planteados en los planes de
mejora, en los planes de aula, en los
proyectos educativos, con el fin de
implementar buenas estrategias que
arrojen resultados favorables.
- Principios: Factible, Objetiva
,Flexible, Tener Unidad,
Cambio de Estrategia,
Previsión, Planes
- Fases: Diagnóstico
institucional, Determinar los
objetivos institucionales,
Estrategia del desempeño,
Planeación de recursos
- La planeación administrativa
tiene como tareas desarrollar la
misión, establecer objetivos,
formular una estrategia, y
poner en práctica los planes.
- Planeación por
Objetivos
- Transforma la misión y la visión en objetivos
específicos de actuación, hace una evaluación
del desempeño y motivación, e integra el
control, la planeación y la dirección
- En la
planeación institucional se
defininen o actualiza de misión, visión, las
políticas, los propósitos, los objetivos, los
criterios y las estrategias con las cuales se
debe trabajar tanto con estudiantes como
con la comunidad educativa.
- En la
planeación institucional se
defininen o actualiza de misión, visión, las
políticas, los propósitos, los objetivos, los
criterios y las estrategias con las cuales se
debe trabajar tanto con estudiantes como
con la comunidad educativa.
- Transforma la misión y la visión en objetivos
específicos de actuación, hace una evaluación
del desempeño y motivación, e integra el
control, la planeación y la dirección
- Planeación
estratégica
- Determina la planeación y
objetivos básicos de la empresa,
incluye la inversión, perfil de la
empresa, propósitos y ambientes
externos de la empresa
- En las instituciones educativas se busca
brindar espacios de aprendizajes acordes a
las necesidades de los estudiantes y para
ello debe haber compromiso de parte de
toda la comunidad educativa para asumir
retos y estrategias que posibiliten el
aprendizaje y adaptarse a los nuevos cambios
- En las instituciones educativas se busca
brindar espacios de aprendizajes acordes a
las necesidades de los estudiantes y para
ello debe haber compromiso de parte de
toda la comunidad educativa para asumir
retos y estrategias que posibiliten el
aprendizaje y adaptarse a los nuevos cambios
- Determina la planeación y
objetivos básicos de la empresa,
incluye la inversión, perfil de la
empresa, propósitos y ambientes
externos de la empresa
- Planeación
Administrativa
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