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Beschreibung
Mindmap von Luis Tovar, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Luis Tovar
vor mehr als 8 Jahre
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MÉTODO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR CARACTERÍSTICAS
- Definición
- Diseñado para medir las capacidades del empleado
- Confiabilidad, creatividad, iniciativa y liderazgo
- Confiabilidad, creatividad, iniciativa y liderazgo
- Diseñado para medir las capacidades del empleado
- Escalas gráficas de calificación
- Miden el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos
- Formas
- Línea horizontal
- Factores a evaluar
- Factores a evaluar
- Línea vertical
- Variación de los factores
- Variación de los factores
- Línea horizontal
- Ventajas
- Fácil comprensión, visión resumida de los factores, poco trabajo del valuador
- Fácil comprensión, visión resumida de los factores, poco trabajo del valuador
- Desventajas
- Poca flexibilidad, requiere de procedimientos matemáticos, generaliza resultados y es rutinario
- Poca flexibilidad, requiere de procedimientos matemáticos, generaliza resultados y es rutinario
- Miden el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos
- Escalas Mixtas
- Se describen 3 comportamientos especificos
- Rasgos
- 1.- El empelado es altamente cooperativo
- Actitud positiva
- Actitud positiva
- 2.- El empleado generalmente coopera
- Algunas veces discute con otros colaboradores
- Algunas veces discute con otros colaboradores
- 3.- El empleado normalmente muestra actitud
defensiva
- Algunas veces discute cuando se le asignan tareas
- Algunas veces discute cuando se le asignan tareas
- 1.- El empelado es altamente cooperativo
- Rasgos
- Ventajas
- Fácil comprensión, aplicación sencilla a grandes cantidades de personas
- Fácil comprensión, aplicación sencilla a grandes cantidades de personas
- Desventajas
- Distorsiones voluntarias, poca oportunidad de mejorar aspectos y es muy rutinario
- Distorsiones voluntarias, poca oportunidad de mejorar aspectos y es muy rutinario
- Se describen 3 comportamientos especificos
- Método de distribución forzada
- Evalúa mediante frases descriptivas
- 2 Formas de composición
- Frases
- 2 frases Positivas y
Negativas
- se elige la que mas se ajuste y la que menos se ajuste
- se elige la que mas se ajuste y la que menos se ajuste
- 4 Frases positivas
- Se elige la que más se ajuste al desempeño del evaluado
- Se elige la que más se ajuste al desempeño del evaluado
- 2 frases Positivas y
Negativas
- Frases
- 2 Formas de composición
- Ventajas
- Resultados confiables y aplicación simple
- Resultados confiables y aplicación simple
- Desventajas
- Elaboración compleja y discrimina a empleados buenos, regulares y débiles
- Elaboración compleja y discrimina a empleados buenos, regulares y débiles
- Evalúa mediante frases descriptivas
- De formas narrativas
- Requiere que el evaluador redacte un ensayo que describa al empleado que evalúa con la
mayor precisión posible
- Fortalezas
- Debilidades
- Ventajas
- Excelente oportunidad para que el jefe
exprese su opinión sobre un empleado
- Excelente oportunidad para que el jefe
exprese su opinión sobre un empleado
- Desvenjatas
- Presenta ciertos problemas, ya que es subjetivo y
no siempre los evaluadores
- Presenta ciertos problemas, ya que es subjetivo y
no siempre los evaluadores
- Fortalezas
- Requiere que el evaluador redacte un ensayo que describa al empleado que evalúa con la
mayor precisión posible
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