Zusammenfassung der Ressource
PERSPECTIVAS TEÓRICAS QUE
FUNDAMENTAN LOS PROCESOS
CONTABLES-ADMINISTRATIVOS
- ADMINISTRACIÓN
- Humanística
- La atención se posa en el hombre como
sujeto y objeto, al mismo tiempod e la
actividad económica
- Mecanicista o economicista
- El centro de interés es la
eficiencia y la obtención de
excedentes económicos
- "Padres de la
administración clásica"
- Frederick Winslow
Taylor (1856-1915)
Estados Unidos
- Ingeniero Mecánico
- Preocupado por incrementar la
productividad a través de la
eficiencia en el nivel operacional
- Enfoque: de abajo hacia arriba; de la parte hacia el todo
- objetivo de la administración: asegurar la máxima porpsperidad tanto
para el patrón como para cada uno de sus empleados
- enuncia
- Cuatro Principios de la Administración Científica"
- 1. creacion de una ciencia del trabajo que
remplazara el sistema empírico
- 2. Seleccióm científica del trabajador
y su posterior adiestramiento
- 3. . Mantenimiento de relaciones cordiales
entre administradores y trabajadores
- 4. División de responsabilidades casi por igual del trabajo
y responsabilidad, entre direccion y trabajadores
- Racionalización del trabajo a nivel operativo
- Especialización de las tareas , especialmente por la división de éstas en una serie de
actividades
- Estudia el trabajo y al trabajador
- Reclama obediencia del trabajador
- Plantearon la importancia del trabajo en Equipo
como un forma de potenciar los resultados de
la empresa
- mejoramiento del bienestar de los trabajadores,
especialmente a través de una mejor paga
- Se esfuerza por hacer de la
administración una ciencia
- Henry Fayol
(1841-1925)
Francia
- Ingeniero minero
- Proecupado por incrementar la
productividad a través de la forma y la
disposición de los componentes de la
organización y de sus interrelaciones
estructurales
- Enfoque: de la administración hacia abajo; del todo hacia las partes
- Todo el mundo tiene necesidad del pensamiento administrativo
- expone
- "14 Principios"
- División del trabajo
- Autoridad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de dirección
- la subordinación de
intereses particulares al
interés general
- Remuneración
- jerarquia
- orden
- equidad
- estabilidad de personal
- iniciativa
- unión personal
- Énfasis en áreas directivas
- Especializó la estructura en seis funciones básicas y estableció claras
diferencias entre el trabajo del administrador y el de otras funciones
de la empresa
- Estdia la empresa y al gerente
- Declara la primacía de las intenciones y acciones del administrador
- Plantearon la importancia del trabajo en Equipo
como un forma de potenciar los resultados de la
empresa
- creyó en el deber de eliminar las
carencias materiales de los trabajadores
- Propugna por la creación de la
doctrina administrativa