¿Cómo Elaborar un Plan de Marketing?

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¿Cómo Elaborar un Plan de Marketing? paso a paso
yasmali  rodriguez
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yasmali  rodriguez
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¿Cómo Elaborar un Plan de Marketing?
  1. Un plan de Marketing ha de estar bien organizado y estructurado para que sea fácil encontrar lo que se busca y no se omita información relevante.
    1. El primer fín implica cierta redundancia. Debe haber, por fuerza, varias cuestiones que sean tratadas en otros tantos apartados para que, de este modo, sea posible encontrarlas sin tener que adivinar el lugar de ubicación.
      1. El segundo exige que el Plan recoja todas las posibles cuestiones y alternativas de una manera exhaustiva; así, una organización completa ayuda a no olvidar nada importante.
      2. Partes de un Plan de
        1. Sumario Ejecutivo: Es el resumen del conjunto del Plan. Incluye la definición del producto que se pretende comercializar, detallando la ventaja diferencial que se posee sobre otros productos semejantes de la competencia y como se espera mantenerla; la inversión necesaria, tanto al comienzo como a través del tiempo y los resultados esperados, expresados en cifras de rendimiento de la inversión, ventas, beneficio, cuota de mercado, etc...
          1. Índice del Plan: es importante aunque el Plan conste de pocas páginas, pues es necesario que quien analice el Plan pueda encontrar inmediatamente lo que busca. Si no lo hace rápidamente, pensará que la información buscada no esta recogida en absoluto.
            1. Introducción: Permite explicar las características del proyecto para el que se realiza el Plan. Esta más centrada al producto que a su vertiente económica.
              1. Análisis de la situación Suministra un conocimiento del entorno económico en el que se desenvuelve la empresa y la respuesta de los competidores.
                1. Condiciones generales
                  1. Condiciones de la competencia
                    1. Condiciones de la propia empresa
                    2. Análisis del Mercado Objetivo Una vez considerado el entorno económico y los factores externos que en el futuro pueden afectar la marcha de la empresa, el paso siguiente consiste en analizar la situación y perspectivas del sector concreto en el que la empresa se ubicará.
                      1. Rodriguez Yasmali C.I.: 25.814.790 uft planficacion saia A
                      2. Problemas y Oportunidades Los planes de marketing frecuentemente señalan como aprovechar las oportunidades, pero en sí, no aportan soluciones convincentes de los problemas, o incluso no los analizan.
                        1. Objetivos y Metas Entendiendo que objetivos en el Plan de Marketing, son los que se proponen alcanzar con el, las metas son una descripción más precisa y explicita de estos objetivos.
                          1. Deben ser precisos
                            1. Deben tener un plazo de consecución
                              1. Deben ser factibles
                                1. Deben constituir un reto para la personas que participen en el Plan
                                2. Desarrollo de las Estrategias de Marketing Trata las líneas maestras que hay que seguir para alcanzar los objetivos propuestos, incluyendo el análisis de las relaciones de los agentes contrarios: los competidores.
                                  1. Desarrollo de las Tácticas de Marketing Simple y llanamente, los métodos empleados para llevar a cabo las estrategias. Muestran el modo de ejecutar la estrategia definida en el punto anterior.
                                    1. Ejecución y Control Hay que analizar todas las cifras relevantes del proyecto a través del tiempo, con objeto de facilitar la puesta en marcha, ejecución y control del proyecto:
                                      1. El Potencial del Mercado
                                        1. El Potencial de Ventas
                                          1. La Previsión de Ventas
                                            1. La Gestión del Proyecto
                                              1. El análisis del Punto de Equilibrio
                                                1. Ratios Económico – Financieros
                                              2. PLANEACIÓN: Función Administrativa que determina por anticipado cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para conseguirlos.
                                                1. planeacion: pensar en futuro, definicion de objetivos, determinar acciones para el logro de objetivos
                                                2. prevision: suponer hechos futuros, en base a datos conocidos o signos que preceden al mismo, lo que permite tomar las medidas necesarias para que la persona o la sociedad en su caso, se encuentre más preparada para afrontarlo o disfrutarlo.
                                                  1. prevision: anticipacion de situaciones, defincion de pasibles problemas, determinar accones para evitar problemas
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