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Beschreibung
Mindmap von Carlos Galiano, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Carlos Galiano
vor etwa 8 Jahre
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Importancia de los costos en la toma
de decisiones
- La importancia de los costos
permite realizar análisis y
presentaciones de la información
para su análisis en la toma de
decisiones.
- Permite conocer el precio adecuado en cualquier
transacción monetaria para invertir o inyectar
capital en un momento determinado con el fin de
recibir utilidades de acuerdo a una toma de
decisiones.
- Permite conocer el precio adecuado en cualquier
transacción monetaria para invertir o inyectar
capital en un momento determinado con el fin de
recibir utilidades de acuerdo a una toma de
decisiones.
- La toma de decisiones es saber elegir una opción
entre las disponibles soluciones, a efectos de
resolver un problema actual o potencial, estas
tomas se elaboran para uso interno y de
importancia relevante y flexible, con
proyecciones futuras como alcance a corto y a
largo plazo, donde su participación no se rige con
normas jurídicas ni principios contables.
- Instrumentos de costos: clasificación de costos,
costos relevantes, estructuras de costos y resultados,
análisis de volumen costos utilidades, decisiones a
corto y a largo plazo.
- Los costos relevantes se presentan cuando se
encuentran relacionados de una manera lógica
con una decisión y cuando varían de una
alternativa de decisión a otra.
- Los costos relevantes también pueden ser definidos como costos evitables o costos incrementales
que se presentan a futuro.
- Los costos relevantes también pueden ser definidos como costos evitables o costos incrementales
que se presentan a futuro.
- Los costos relevantes se presentan cuando se
encuentran relacionados de una manera lógica
con una decisión y cuando varían de una
alternativa de decisión a otra.
- Costos de corto plazo
- Presentan factores fijos y factores
variables, es decir, son “costos fijos y
costos variables”.
- Costos fijos
- Son aquellos que no dependen del nivel de producción, son inevitables y se incurren
en ellos se produzcan o no (pagos de arriendo, servicios del inmobiliario, etc.).
- Son aquellos que no dependen del nivel de producción, son inevitables y se incurren
en ellos se produzcan o no (pagos de arriendo, servicios del inmobiliario, etc.).
- Se ejecutan en un periodo de tiempo en la cual
no se pueden variar algunos factores (los fijos).
- Costos fijos
- Presentan factores fijos y factores
variables, es decir, son “costos fijos y
costos variables”.
- Costos a largo plazo
- Son aquellos que solo tiene
costos variables, es decir
“costos variables”.
- Costos variables
- Son los que dependen del nivel de producción, son
evitables y se incurre en ellos solo cuando se produce.
- Son los que dependen del nivel de producción, son
evitables y se incurre en ellos solo cuando se produce.
- Su periodo de tiempo puede variar en todos
los factores.
- Costos variables
- Son aquellos que solo tiene
costos variables, es decir
“costos variables”.
- Costos de oportunidad
- Son decisiones que tienen consecuencias a
nivel de beneficios, si no se toman las
decisiones correctas o decisiones optimas,
pueden como consecuencia que se tengan
menores beneficios de los que se hubieran
podido tener.
- El costo de oportunidad seria esta diferencia entre lo
que se ha conseguido, el beneficio que hemos
obtenidos, menos el beneficio que hubiese podido
tener, por el cual si la empresa ha optado por la
gestión optima se tendrá un costo de oportunidad
cero o negativo, sin embargo, si no se realiza la
decisión más adecuada, el costo de oportunidad dará
positivo y por lo cual la empresa habrá perdido dinero.
- Estos costos de oportunidad varían y se reflejan en las
decisiones de inversión de a largo plazo, debido que
se debe contemplar todos los aspectos que se
tuvieron a corto plazo.
- Estos costos de oportunidad varían y se reflejan en las
decisiones de inversión de a largo plazo, debido que
se debe contemplar todos los aspectos que se
tuvieron a corto plazo.
- El costo de oportunidad seria esta diferencia entre lo
que se ha conseguido, el beneficio que hemos
obtenidos, menos el beneficio que hubiese podido
tener, por el cual si la empresa ha optado por la
gestión optima se tendrá un costo de oportunidad
cero o negativo, sin embargo, si no se realiza la
decisión más adecuada, el costo de oportunidad dará
positivo y por lo cual la empresa habrá perdido dinero.
- Son decisiones que tienen consecuencias a
nivel de beneficios, si no se toman las
decisiones correctas o decisiones optimas,
pueden como consecuencia que se tengan
menores beneficios de los que se hubieran
podido tener.
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