Administración del proyecto

De esta en fundamental el desarrollo de un proyecto
Cinco funciones básicas
1. 1-Planificar e indicadores
2. 2-Organizar
3. 3-Coordinar
4. 4-Dirigir
5. 5- Evaluar
1-Planificar
1. Disponer estructuras que permitan tomar decisiones
2. Fijar procedimientos para realizar y evaluar acciones
  1. Responde a los propósitos y objetivos del proyecto
3. 1.1- Indicadores
  1. Son variables empíricas de contenido teórico
  2. Tienen como característica que deben ser
    1. Específicos
    2. Fácil de medir
    3. Varios
    4. Demuestren utilidad
  3. Estos tienen unas condiciones
    1. 1-Accesibilidad y viabilidad
      1. Para permitir medir los resultados del proyecto
    2. 2-Verificabilidad
      1. Para comprobar los cambios del proyecto
    3. 3-Validez
      1. Implica medir los efectos del proyecto
2-Organizar
1. Momento para precisar las funciones de cada persona en el proyecto
2. Se definen lineas de mando y asesorías
3. Agrupación de las actividades
4. Describir y controlar recursos
5. Tiene tres principios básicos
  1. 1-Principio de la especialización
    1. Al subdividir el trabajo, las personas encargadas deben ser especialistas
    2. Garantiza eficiencia, precisión, destreza y ahorro en tiempo y recursos
  2. 2-Principio de la unidad de mando
    1. El proyecto debe ser dirigido por una sola persona
      1. Evita problemas en la continuidad y unidad del proyecto
  3. 3-Principio equilibrio de autoridad-responsabilidad
    1. El lider del proyecto debe tener equilibrio al momento de dirigir
    2. El autoritarismo puede generar problemas entre las personas
    3. La toma de decisiones debe ser compartida con las personas que participan en el proyecto
6. Le compete acciones como
7. Utiliza instrumentos como
  1. Organigrama
  2. Manual de Organización
  3. Niveles de autoridad
  4. Manual de procedimientos
3-Coordinar
1. Establece la armonía entre los diversos actos del proyecto
2. Facilita el funcionamiento y el logro de los objetivos
3. Puede ser realizado por una o varias personas
  1. Es mucho más útil que sea una sola persona coordine todas las acciones
4-Dirigir
1. Determina el curso del proyecto
2. El carácter y estilo directivo influye en el desarrollo de este
3. Un estilo directivo tiene como características
  1. Mentalidad abierta
  2. Flexibilidad en decisiones
  3. Otorgar participación en los niveles
  4. Vigilar de forma global el cumplimiento de tareas
  5. Respeto y colaboración
5-Evaluar e indicadores
1. Busca controlar en que grado se alcanzan los objetivos
2. Garantiza la eliminación o neutraslización de cualquier factor que dificulte
  1. Alcanzar los objetivos
3. Procedimientos más usados
  1. Contactos directos
  2. Informes escritos
  3. Análisis de lo realizado
  4. Acciones correctivas
4. Evaluación formativa
  1. Medios para realizar ajustes en el desarrollo
  2. Hace posible realizar correcciones en el desarrollo

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