Zusammenfassung der Ressource
Estrategia de layout
- Tipos de layout
- Layout de
oficina
- Sitúa a los empleados, sus
equipos y espacios/despachos
para favorecer el movimiento
de la información
- Poner juntos a los dos
trabajadores que necesitan
tener un contacto frecuente
- La principal
distinción de layout
de oficina es la
importancia que le
asigna al flujo de la
información
- Layout de
comercios
- Organiza y distribuye el espacio
de estantes, expositores y
reponde al comportamiento
con los clientes
- Exponer los artítuclos con
margenes elevados al
consumidor
- Colocar articulo de mucha
venta en la periferia de la
tienda, utilizar los
extremos finales de los
pasillos porque tienen un
alto grado de exposición
- Layout de
almacenes
- Busca el equilibrio
entre necesidades
de espacio y manejo
de materiales
- Equilibrar el almacenamiento
de bajo coste con un manejo
de materiales de bajo coste
- Cross docking consiste en evitar
situar materiales o suministros
en almacén, procesándolos a
medida que se reciben
- Layout de
posición fija
- Trata de los
requerimientos del layout
de grandes y voluminosos
proyectos, como barcos y
edificios
- Mover los materiales a las
limitadas áreas de
almacenamiento que hay
en la ubicación
- Layout
orientado al
proceso
- Trata de la producción
de bajo volumen y alta
variabilidad
- Gestionar fllujos de
distintos materiales por
cada producto
- Layout de célula de
trabajo
- Organiza la maquinaria y los equipos para
centrarse en la producción de un único
producto o grupo de productos relacionados
- Identificar una familia de productos, crear
equipos, dar formación multidiciplinaria a
los miembros del equipo
- Reducción de inventario, mano de
obra directa e indirecta, mayor
participación del trabajador ,
reducida invcersión
- Layout orientado
al producto
- Busca la mejor utilización del
personal y la maquinaria en una
producción continua
- Igualar el tiempo de trabajo a
realizar en cada estación de
trabajo
- Son decisiones claves para determinar la
eficiencia a largo plazo de las operaciones
- objetivo
- Desarrollar un layout económico que satisfaga
los requisitos competitivos de la empresa
- El diseño layout debe tener en cuenta
- Mayor
utilidad del
espacio
- Mejora del flujo de
información, materiales y
personas
- Mejora de la moral y
la seguridad de las
condiciones de trabajo
de los empleados
- Mejora de
interacción con
el cliente
- Flexibilidad (tendrá que
cambiar en algún
momento)