Administración estratégica

Planeación tiene mucho que ver con previsión, planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de las organizaciones este tipo de ejercicio, para tratar de anticipar cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos para bien.
1. Es el Plan de acción que integra las principales metas y políticas de una organización, a la vez establece secuencias coherentes de las actividades a realizar. Nos dice cómo se lograrán los objetivos planteados por la organización.
2. Las Estrategias técnica y adecuadamente diseñadas, nos ayudan a maximizar competitivamente las condiciones internas y externas.
3. El desarrollo de la estrategia no surgió de la noche a la mañana. Como demuestra Dan Schendel y Charles Hofer, apareció de los antiguos enfoques para la formulación de políticas y la estrategia inicial.
  1. Daianna Beume
4. El enfoque de la Formulación de políticas, se refiere al concepto de implantar reglas que establecen límites y alcances sobre la unidad funcional que podría o no trabaja
  1. El enfoque de estrategia inicial abarca la determinación de objetivos y metas de la empresa, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesario para alcanzar tales objetivos.
Los aspectos que comprende Formulación de la Estrategia. Implementación de la Estrategia. Evaluación de la Estrategia.
Evaluación de la estrategia
1. Verificación constante de los factores internos y externos. Medición del rendimiento y productividad (Indicadores). Efectuar acciones correctivas de ser necesario.

Nächster

Administración estratégica

Beschreibung

Zusammenfassung der Ressource

ähnlicher Inhalt

	Erstellt von Daianna Berumen vor etwa 8 Jahre