Zusammenfassung der Ressource
Controle
Anmerkungen:
- Controle é o esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos.
Anlagen:
- Monitorar as atividades
- Monitoramento das atividades, de
forma a garantir que sejam
realizadas conforme o planejamento
- Corrigir os desvios
- Tomada de medidas corretivas
sempre que se verifiquem
desvios significativos
- Planejamento
- Define objetivos que
permitem comparar o
desempenho real
com o desejado
- Avalia o alcance dos
objetivos e fornece
informações que servirão
de base a novos processos
de planejamento
- Orientação do controle
- Controle de mercado
- Avalia o desempenho
com base em fatores
externos a organização
- Controle burocrático
- Faz uso de mecanismos
administrativos e burocráticos , como
regras, normas, políticas e
orçamentos para monitorar e avaliar
o desempenho da organização
- Controle de Clã
- Confia na cultura incorporada e nos
relacionamentos informais para regular o
comportamento do empregado e facilitar
o alcance dos objetivos organizacionais
- Controle por nível hierárquico
- Nível
estratético
- Nível tático
- Nível operacional
- Supervisores de 1° linha
- Gerentes
- Administradores do topo
- Tipos de controle
- Controle preventivo
- Antecipa os problemas
- Foco nos insumos
- Ex: inspeção de matérias-primas
- Controle simultâneo
- Corrige problemas à medida que ocorrem
- Foco nos processos
- Ex: supervisão direta dos trabalhadores
- Controle posterior
- Corrige problemas depois de ocorrerem
- Foco nos resultados
- Ex: inspeção da qualidade dos bens
- Processo de controle
- Estabelecer parâmetros
de desempenho
- Medir o
desempenho
- Comparar o desempenho
com o parametro
- Continuar a execução
da tarefa
- Tomar medidas
corretivas
- Ajustar o desempenho
- Revisar os parâmetros