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Beschreibung
Mindmap von Carlos Hernández, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Carlos Hernández
vor etwa 8 Jahre
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ADMINISTRACION DEL TIEMPO
- TEMA 1. Planificador del Tiempo
- Son las herramientas físicas o electrónicas que nos ayudan a concentrar
la información de nuestros eventos, actividades, horarios, etc.
- ELEMENTOS QUE INTEGRAN A UN PLANIFICADOR DEL TIEMPO
- 1.- OBJETIVO: Un objetivo es
la meta que prescribe un
ámbito definido y sugiere la
dirección a los esfuerzos de
planeación de un gerente
- 2.- METAS: Una
meta es el fin hacia
el que se dirigen las
acciones o deseos de
una persona.
- 3.- LISTA DE
ACTIVIDADES: Es una
estrategia para
registrar todas las
actividades que se
tienen que realizar en
un determinado
tiempo
- 1.- OBJETIVO: Un objetivo es
la meta que prescribe un
ámbito definido y sugiere la
dirección a los esfuerzos de
planeación de un gerente
- ELEMENTOS QUE INTEGRAN A UN PLANIFICADOR DEL TIEMPO
- Son las herramientas físicas o electrónicas que nos ayudan a concentrar
la información de nuestros eventos, actividades, horarios, etc.
- TEMA 2. Principio del 90-10
- Este principio se refiere a que NO se cuenta con el control del 10% de lo que
sucede y el 90% restante es la forma en la que respondemos a los casos.
- Medicion: Inicia un programa
que mide cada actividad.
- Evaluación: Es una
comparacion de los
logros obtenidos.
- Planeación: En este nivel se persigue la
mejora en el desempeño de algunos
indicadores.
- Mejoría: Acciones concretas
para la puesta en práctica de
los planes trazados.
- Mejoría: Acciones concretas
para la puesta en práctica de
los planes trazados.
- Medicion: Inicia un programa
que mide cada actividad.
- Este principio se refiere a que NO se cuenta con el control del 10% de lo que
sucede y el 90% restante es la forma en la que respondemos a los casos.
- TEMA 3. Gestión del Estrés/Solución de
Problemas/Desensibilización
- El estrés es una respuesta fisiológica natural del ser humano para
preparar nuestro organismo frente a situaciones nuevas.
- Los conflictos mal resueltos representan una pérdida
impactante, a nivel emocional para el individuo, y sus
manifestaciones son variadas desde: Melancolia,
inseguridad, ansiedad, etc.
- Con la desensibilización sistematica una persona puede aprender a enfrentarse a objetos y
situaciones que le son parcialmente amenazadoras.
- El estrés es una respuesta fisiológica natural del ser humano para
preparar nuestro organismo frente a situaciones nuevas.
- TEMA 4. Herramientas para Administrar el Tiempo
- GANTT PROJECT: Herramienta que permite organizar y planificar proyectos, a través
de diagramas Gantt. Cada proyecto puede dividirse en subtareas, con su propia fecha
de comienzo y fin.
- AGENDA: Una agenda esta diseñada para anotar las actividades que se tienen que realizar.
- AGENDA: Una agenda esta diseñada para anotar las actividades que se tienen que realizar.
- GANTT PROJECT: Herramienta que permite organizar y planificar proyectos, a través
de diagramas Gantt. Cada proyecto puede dividirse en subtareas, con su propia fecha
de comienzo y fin.
- TEMA 5. Herramientas de Gestión del Tiempo
- DELEGACIÓN: Es la habilidad para compartir el liderazgo, para crear en una
organización un equipo de lideres comprometidos con el mismo objetivo.
- MANEJO DE INTERRUPCIONES: Las interrupciones en el trabajo son, con frecuencia, uno de los
mayores aspectos de la perdida del tiempo.
- MANEJO DE INTERRUPCIONES: Las interrupciones en el trabajo son, con frecuencia, uno de los
mayores aspectos de la perdida del tiempo.
- DELEGACIÓN: Es la habilidad para compartir el liderazgo, para crear en una
organización un equipo de lideres comprometidos con el mismo objetivo.
- TEMA 6. Reuniones Efectivas de Trabajo
- Las reuniones son la manera en que tomamos decisiones, se
planean las acciones a realizar para cada parte del departamento.
- Durante la reunion es
conveniente tener claro el
objetivo para no perder mucho
tiempo
- °PROPÓSITO
°PARTICIPANTES
°PUNTUALIZACIÓN
- Despues de la reunion se recoienda enviar una Acta de los participantes, hacer una evaluación de los progresos y realizar un
monitoreo de los mismos para identificar posibles mejoras
- °PROPÓSITO
°PARTICIPANTES
°PUNTUALIZACIÓN
- Durante la reunion es
conveniente tener claro el
objetivo para no perder mucho
tiempo
- Las reuniones son la manera en que tomamos decisiones, se
planean las acciones a realizar para cada parte del departamento.
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