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Beschreibung
Mindmap von Marco Antonio Quintana Pineda, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Marco Antonio Quintana Pineda
vor etwa 8 Jahre
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ETAPAS DE LA INNOVACION
- Etapa 1 1.- Crear dentro de su plan de negocio la estrategia de innovación Consiste en
considerar en su negocio los recursos necesarios para generar innovación. Estos recursos
deben verse reflejados en sus proyecciones económicas, ya que para innovar de manera
estructurada se requiere dinero. Personal encargado de la creación de innovaciones en
nuevos productos o servicios, con un salario determinado, áreas de oficina y talleres,
maquinaria de prototipos y pruebas, materiales y costeo de fuentes de información (como
bancos de patentes) son algunos de los puntos de inversión en innovación. Es muy difícil
crear innovaciones con el tiempo que le resta a nuestro personal actual, dado que se
requieren tiempo y mente con disponibilidad completa por parte de algún responsable.
- Etapa 5 5.- Financiamiento de la innovación Obtener recursos económicos para la
generación de innovaciones es un aspecto decisivo para llevarlas a cabo. La mayoría de las
veces, este dinero no está disponible ni al alcance de algunas empresas, por lo que es
necesario obtener información de cómo obtener estos recursos, ya sea de manera
gubernamental o privada. Tiene que ver directamente con los fondos y los procedimientos
para llenar las solicitudes y obtenerlos.
- Etapa 5 5.- Financiamiento de la innovación Obtener recursos económicos para la
generación de innovaciones es un aspecto decisivo para llevarlas a cabo. La mayoría de las
veces, este dinero no está disponible ni al alcance de algunas empresas, por lo que es
necesario obtener información de cómo obtener estos recursos, ya sea de manera
gubernamental o privada. Tiene que ver directamente con los fondos y los procedimientos
para llenar las solicitudes y obtenerlos.
- Etapa 2 2.-Desarrollar los nuevos productos o servicios Mediante un adecuado proceso de
diseño y desarrollo de nuevos productos, se debe involucrar a toda la empresa, proveedores
y clientes a generar de manera creativa conceptos de innovaciones. Existen muchas técnicas
de creatividad que se pueden implementar exitosamente en la empresa.
- Etapa 4 4.- Gestión de proyectos tecnológicos y de innovación Un proyecto de innovación no
se puede gestionar de la misma forma que se gestiona cualquier otra actividad. Por ello hay
que desarrollar herramientas específicas de gestión que nos permitan administrar la
innovación desde el comienzo.
- Etapa 4 4.- Gestión de proyectos tecnológicos y de innovación Un proyecto de innovación no
se puede gestionar de la misma forma que se gestiona cualquier otra actividad. Por ello hay
que desarrollar herramientas específicas de gestión que nos permitan administrar la
innovación desde el comienzo.
- Etapa 3 3.- Vigilancia tecnológica Para responder a las amenazas y oportunidades del
entorno, la empresa debe aprender a sistematizarlas por medio de herramientas de
vigilancia tecnológica (búsqueda de patentes, tecnologías), Benchmarking y mejores
prácticas del negocio, e información de las últimas tecnologías disponibles, así como
descubrimientos científicos que nos permitan tener la información más actualizada para la
toma de decisiones para innovar, evitando invertir tiempo en generar algo que
posteriormente nos damos cuenta que ya existía.
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