6560972
Beschreibung
Mindmap von Estefany Castro, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Estefany Castro
vor etwa 8 Jahre
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Marco Estratégico de
la Organización
- está conformado por los siguientes elementos
- Misión
- Se define a partir de
aquello que realiza y
constituye la
organización es decir
el motivo o razón de
ser de la empresa.
- Se define a partir de
aquello que realiza y
constituye la
organización es decir
el motivo o razón de
ser de la empresa.
- Visión
- Al hablar de la visión,
se establece el
camino a tomar por
parte de los
miembros que
conforman la
organización es decir
establecer una meta
a cumplir dentro de
un plazo establecido.
- Al hablar de la visión,
se establece el
camino a tomar por
parte de los
miembros que
conforman la
organización es decir
establecer una meta
a cumplir dentro de
un plazo establecido.
- Objetivos de
calidad
- Se establecen a
partir de los
resultados, es decir,
se establecen unas
metas a cumplir
para lograr un mejor
posicionamiento de
la organización
- Se establecen a
partir de los
resultados, es decir,
se establecen unas
metas a cumplir
para lograr un mejor
posicionamiento de
la organización
- Estrategias
organizacionales
- Es la creación de planes que
contribuyen al cumplimiento
de los objetivos
anteriormente identificados,
también son llamadas
políticas que aclaran la rutas
mediante las cuales se
ejecutan y se hacen
operativas la estrategias
- Es la creación de planes que
contribuyen al cumplimiento
de los objetivos
anteriormente identificados,
también son llamadas
políticas que aclaran la rutas
mediante las cuales se
ejecutan y se hacen
operativas la estrategias
- Planes Operativos
- Es el documento que
contiene los objetivos
institucionales y los pasos
que se deben seguir para
alcanzarlos. Estos duran 1
año y consta de 4 pasos:
- Planificación
- Programación
- Seguimiento
- Evaluación
- Evaluación
- Seguimiento
- Programación
- deben cumplir 5 normas:
- ser efectivos
- ser eficientes
- ser responsables
- ser oportunos
- ser rentables
- ser efectivos
- Planificación
- Es el documento que
contiene los objetivos
institucionales y los pasos
que se deben seguir para
alcanzarlos. Estos duran 1
año y consta de 4 pasos:
- Competencias
organizacionales
- Están enfocadas en el
personal, respecto a la
potencialidad que
alcanzan en el
desempeño de sus
actividades o cargos. Son
las competencias que
permiten alcanzar los
objetivos planteados.
- Están enfocadas en el
personal, respecto a la
potencialidad que
alcanzan en el
desempeño de sus
actividades o cargos. Son
las competencias que
permiten alcanzar los
objetivos planteados.
- Ventaja competitiva
- Es el plus diferenciador de la
organización, es lo que la
diferencia de la competencia,
lo que le permite obtener
mayores rendimientos y
sosenibilidad respecto de los
otros.
- Es el plus diferenciador de la
organización, es lo que la
diferencia de la competencia,
lo que le permite obtener
mayores rendimientos y
sosenibilidad respecto de los
otros.
- Valores
organizacionales
- Sirven de guías para la
administración en los
momentos en los que se
requiera la toma de
decisiones
- Sirven de guías para la
administración en los
momentos en los que se
requiera la toma de
decisiones
- Misión
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