DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

NECESIDAD
1. EMPRESA
  1. COMPATIBLES
  2. VISUALISABLE
2. INDIVIDUO
  1. INTEGRABLE
  2. ARMONICO
MOTIVAR
1. MANTENER INCENTIVADO LOS INDIVIDUOS PARA QUE SU LABOR SEA EFICAZ Y EFICIENTE, RECONOCIENDO LO
LOCALIZAR
1. LAS RESPONSABILIDADES EN LAS TOMAS DE LAS DECISIONES
PERFECCIONAR
1. ES EL PROCESO DE COMUNICACIÓN E INFORMACION CON LOS INDIVIDUOS
ESTABLECER
1. SE BASA EN LA CONFIANZA Y EL CLIMA LABORAL, DE LOS JEFES Y SUBORDINADOS
DIAGNOSTICAR
1. LOS PROBLEMAS Y LAS POSIBLES SOLUCIONES A LAS MISMAS
CREAR
1. UN EXCELENTE CLIMA LABORAL Y EL TRABAJO EN EQUIPO BUSCANDO LOS RESULTADOS QUE FAVOREZCAN AMBAS PARTES
DESARROLLAR
1. SE BASA EN LA EMPRESA ATRAVES DEL INDIVIDUO
CARACTERISTICAS
1. INTEGRAL
2. AGENTES DE CAMBIOS
3. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
4. PROCESOS DE GRUPOS
5. ORIENTACIÓN SISTEMATICA
6. APRENDIZAJE POR EXPERIENCIA
7. INTERACTIVO
TRATA SOBRE EL DESARROLLO, FUNCIONAMIENTO Y EFECTIVIDAD EN LAS RELACIONES HUMANAS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓNCON UN FIN EN COMÚN. TAMBIÉN ES EL TRABAJO QUE HACE LA GERENCIA PARA QUE SUS MIEMBROS SE SIENTAN PARTE DE UNA CAUSA CREÍBLE, SOSTENIBLE Y FUNCIONAL.
ETAPAS
1. ANTICIPARSE A LA NECESIDAD DE CAMBIOS
2. DESARROLLO DE LA RELACIÓN PROFESIONAL DEL D.O. CLIENTE
3. DIAGNOSTICO
4. ESTRATEGIAS, TÁCTICAS Y PLANES DE ACCIÓN
5. AUTOGESTIÓN DEL CAMBIO, MONITOREO Y ESTABILIZACIÓN
TECNICAS
1. DESARROLLO DE EQUIPOS
  1. INTRAGRUPAL
2. REUNION DE CONFRONTACIÓN
  1. INTERGRUPAL
3. CONSULTORIA DE PROCEDIMIENTOS
  1. INTRAGRUPAL
4. ANALISIS TRANSACCIONAL
  1. INTERPERSONAL
5. ENTRENAMIENTO DE LA SENSIBILIDAD
  1. INTRAPERSONAL

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Beschreibung

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	Erstellt von jorge hernando vor etwa 8 Jahre