Zusammenfassung der Ressource
mapa 02
- NIVELES DE PLANEACIÓN
- Estratégico
- Horizonte de
tiempo mayor a
un año
- Trabaja con
información
incompleta
- Táctico
- Horizonte de
tiempo menor a
un año
- Operativo
- Toma de decisiones
de corto alcance
(horas o días)
- Trabaja con
información
muy precisa
- ÁREAS DE PLANEACIÓN
- Niveles de
servicio al cliente
- El nivel
proporcionado
de servicio al
cliente afectará
el manejo de
inventarios y
costos de
transporte
- Ubicación de
instalaciones
- La disposición
geográfica de los
establecimientos
determinará las
rutas a través de
las cuales se
dirigirán los
productos al
mercado
- Decisiones de
inventario
- La forma en la
que se
manejan los
inventarios y
su asignación a
los puntos de
almacenamiento
- Estrategia de
transporte
- Las decisiones
de transporte
(modo, tamaños
de envío,
establecimiento
de rutas)
- ¿CUÁNDO PLANEAR?
- Se debe establecer
un proceso de
planeación cuando:
- Aún no exista
una red logística
- Debe ser planeado
de nuevo
- Es necesario tener en cuenta
- Las líneas de acción
para la valoración de
áreas clave
- Demanda
- Servicio
al cliente
- Características del producto
- Costos de
logística
- Política de
precios
- LINEAMIENTOS PARA
LA FORMULACIÓN DE
LA ESTRATEGIA
- Concepto de
costo total
- Distribución
diferenciada
- Estrategia
mixta
- Postergación
- Consolidación
- Estandarización
- SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CANAL ADECUADA
- La selección afecta en
gran medida la eficiencia
y efectividad de la cadena
de suministros
- puede ser
- Suministro para
almacenamiento
- Busca obtener la
máxima eficiencia
- Suministro
para pedido
- Busca obtener la
máxima capacidad
de respuesta
- MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
DE LA ESTRATEGIA
- Flujo de efectivo
- Dinero que
genera una
estrategia
- Ahorros
- Cambio en
todos los costos
relevantes
asociados con
la estrategia
- Rendimiento
sobre la inversión
- Proporción de
los ahorros
derivados
contra la
inversión
requerida por
la misma