Zusammenfassung der Ressource
3 Habilidades que todo executivo do século 21 precisa ter
- 1º Habilidade
- Respeitar códigos de outras culturas
- O que falta nos líderes com mentalidade global?
- Mentalidade global:
gestores tarimbados que
prezam a diversidade e
têm experiência
profissional internacional
- Code-switching cultural: capacidade de
alterar seu comportamento em
situações específicas para acomodar
normas culturais distintas
- Capacidade de administrar desafios
psicológicos surgidos quando alguem tenta
converter em ações o conhecimento cultural
- O que deve ser feito?
- 1º Passo: Diagnosticar os desafios que enfrentam.
- 2º Passo: Adaptar seu comportamento para reduzir o sofrimento
- 3º Passo: Apreciar todo o valor do code-switching
- Outra sugestão: encarar o code-switching com a ótica de outra cultura
- 3º Habilidade
- Dividir atenção de forma calculada
- Gestores de hoje são capazes de lidar e
até de crescer com as distrações
- Não se pode culpar a tecnologia
pela falta de foco
- uma pausa para
navegar na
internet pode ser
o revigorante
cognitivo que
melhora seu
desempenho
quando voltam à
tarefa em mãos
- Outra estratégia para aumentar a
produtividade é dividir
deliberadamente a atenção e
potencializá-la
- 2º Habilidade
- Exercer influência digital
- Como um gestor pode usar essas redes para colher informações e exercer influência?
- Para montar uma rede eficaz é preciso se concentrar:
- Reputação
- Oferecer conteúdo interessante
- Especialização
- Demonstrar profundo conhecimento,
forjar vínculos com outros
especialistas, comprometer-se a
aprender com eles e estar disposto a
oferecer informações relevantes e
recomendações a outros.
- Posição
- Posicionar-se como
ponte entre grupos
até então
desconhecidos