Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACION CIENTIFICA
- ADMINISTRACION CIENTIFICA
- TEORIA CLASICA DE LA
ORGANIZACION
- REPRESENTANTES
- FEDERIX WILSTOW TAYLOR
- 1. PRINCIPIO DE PLANEACION
2. PRINCIPIO DE PREPARACION
3. PRINCIPIO DE CONTROL
4. PRINCIPIO DE EJECUCION
- CONTRIBUCIONES
- PRODUCCION A MUCHA MAYOR VELOCIDAD
TIEMPO DE PRODUCCION ESTIMADO
SALARIO POR PIEZA PRODUCIDA
- LIMITACIONES
- TEMOR AL HECHO DE QUE TRABAJAR MAS Y
A MAYOR VELOCIDAD AGOTARIA EL
TRABAJO DISPONIBLE Y CONDUCIRIA A
LOS RECORTES DE PERSONAL
- HENRY FAYOL
- APORTES
- 1. DIVISION DE TRABAJO
2. APLICACIONPROCESO ADMINISTRATIVO
3. FUNCION ADMINISTRATIVA
- AREAS FUNCIONALES
- * PLANIFICACION *
ORGANIZACION * MANDO
*COORDINACION Y CONTROL
- PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE FAYOL
- 1. DIVISION DE TRABAJO 2. AUTORIDAD
3. DISCIPLINA 4. UNIDAD DE MANDO
5. UNIDAD DE DIRECCION
6. SUBORDINACION 7. REMUNERACION
8. JERARQUIA 9. ORDEN 10. EQUIDAD
11. ESTABILIDAD 12. ESTABILIDAD
13. INICIATIVA 14. ESPIRITU DE GRUPO
- TEORIAS
ADMINISTRATIVAS
- TEORIA NEOHUMANA RELACIONISTA
ABRAHAM MASLOW, PLANTEA
NECESIDADES HUMANAS
- TEORIA RELACIONES HUMANAS (ELTON
MAYO) ORGANIZACION FORMAL,
MOTIVACION, LIDERAZGO,
COMUNICACION Y DIDACTICAS DE GRUPO
- ESCUELA CUANTITATIVA (WALTER
SHEMUHRT) PADRE DE LA CALIDA
- TEORIA DE SISTEMAS
(KENETH BOULAING)
- ESCUELA ESTRUCTURALISTA (MAX
WEBER) SU OBRA ADMINISTRACION
BUROCRATICA
- DESARROLLO ORGANIZACIONAL
(ROBERT BLAKE) PIONERO EN EL CAMPO
DINAMICO ORGANIZACIONAL, CLIMA
ORGANIZACIONAL
- ENFOQUE O TEORIA
CONTINGENTE (PAUL LAURENCE)
- ADMINISTRACION POR
OBJETIVO (PETER DRUDCER)
PADRE DE MANDGER