Zusammenfassung der Ressource
Toma de decisiones
- Kast, 1979 explica que es fundamental para el
organismo la conducta de la organización.
Suministra los medios para el control y
permite la coherencia en los sistemas
- Sus tipos
- Por el grado de repetitividad
- Por el grado de información disponible
- Por el horizonte de la decisión
- Por sus efectos sobre el problema
- Sus pasos
- 1. Investigación:
exploración del ambiente
sobre las condiciones
que requieren las
decisiones
- 2. Diseño: invención, desarrollo y análisis de los
posibles recursos de acción (involucra procesos para
entender el problema, para generar solucones y
probar soluciones segúnsu factibilidad
- Elección: selección de una
alternativa o curso de acción
entre aquellas que están
disponibles. Se hace una
solución y se implementa
- Su importantcia radica en la facultad que debe
tenerse como gerente al momento de tomar la
decisión. De ahí depende el resto del curso de las
actividades y sus resultados, las decisiones la
mayor parte de las veces deben tomarse en frío y
planificadas.
- Referencias: Kast (1979), Administración de las organizaciones,
http://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-toma-de-decisiones-definicion-etapas-y-tipos/,
http://www.crecenegocios.com/la-toma-de-decisiones/,
http://saia.uft.edu.ve/ead/pluginfile.php/1002439/mod_resource/content/1/UT5_Toma_de_Decisiones.pdf
- Participante: Caryl Díaz C.I. 18.059.449, Gupor 16D