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Beschreibung
Mindmap von Alex Martinez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Alex Martinez
vor etwa 8 Jahre
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Planeación Estratégica: Objetivos
- Derivación de
Objetivos
- Un objetivo
organizacional sirve
para:
- Asignar responsabilidades
- Planificar Acciones
- Orientar Proceso
- Medir resultados
- Asignar responsabilidades
- Clasificación según
su Área de negocio
- Objetivos Estratégicos
- Objetivos
Financieros
- Objetivos Estratégicos
- Clasificación
según Tiempo
- Largo Plazo
- Mediano
Plazo
- Corto Plazo
- Largo Plazo
- Clasificación Áreas
- Mercadotecnia
- Producción
- Recursos Humanos
- Mercadotecnia
- Gerencia por Objetivos
- Principios
- Conexión en Cascada de los Objetivos y Meta
- Objetivos Específicos para cada
Colaborador
- Toma de Decisiones
Participativa
- Periodo de Tiempo
Explicito
- Evaluación de
Desempeño
- Provisión de
Retroalimentacion
- Conexión en Cascada de los Objetivos y Meta
- Los Objetivos Deben
Ser
- Especifico
- Medible
- Factible
- Realista
- Especifico en el
tiempo
- Especifico
- Principios
- Un objetivo
organizacional sirve
para:
- Matrices
- Matriz Space
- Cuadrantes
- Agresivo
- Conservador
- Defensivo
- Competitivo
- Agresivo
- Cuadrantes
- Matriz para la
Formulación de
Objetivos (FODA)
- Estrategia DA
Debilidades Vs Amenazas
- Estrategia DO
Debilidades Vs
Oportunidades
- Estrategia FA
Fortalezas Vs
Amenazas
- Estrategia FO Fortalezas
Vs Oportunidades
- Estrategia DA
Debilidades Vs Amenazas
- Matriz BCG
- Es por Medio de
las Unidades de
Negocio
- Vacas Lecheras
- Perros
- Gatos Salvajes
- Estrellas
- Vacas Lecheras
- Es por Medio de
las Unidades de
Negocio
- Matriz de
Vulnerabilidad
McKinsey-GE
- Matriz
QSPM
- Matriz de Selección
de Objetivos Saaty
- Califica la Importancia de
los objetivos
- Método de jerarquías
analíticas
- Califica la Importancia de
los objetivos
- Matriz Space
Medienanhänge
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