Gestión y Gerencia Profesional.

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Marisol Mora
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Marisol Mora
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Zusammenfassung der Ressource

Gestión y Gerencia Profesional.
  1. La relevancia de la teoría de la gestión para el trabajo social
    1. Es un proceso complejo que implica un conjunto de funciones administrativas que orientan, configuran y potencian acciones concretas que pretenden la dignificación de la vida, el uso racional de los recursos.
      1. El papel del Trabajador Social desarrollar un pensamiento estratégico en él y en su colectividad. Adquirir una serie de habilidades.
    2. Estructuras organizativas y teóricos de la gestión
      1. Es importante la formación de líderes comunitarios comprometidos con el cambio .
        1. La función de las organizaciones es la creación y fortalecimiento de las organizaciones sociales puede jugar un papel clave en la definición del destino colectivo de una comunidad.
          1. Teoría de Desarrollo Humano, Teoría de la comunidad, Órgano de gobierno .
      2. • Técnicas de gestión
        1. La comprensión o estructuración de la gestionen el que se identifican tres procesos de gestión.
          1. Control de proyectos. Análisis de riesgos. Análisis FODA
        2. • Habilidades de gestión
          1. Competencias específicas del trabajador social en la gestión del talento humano trabajador social en el área de gestión del talento humano serían: a. Liderazgo. b. Capacidad para entender y asumir los cambios. c. Autocontrol. d. Flexibilidad en el trato. e. Actuar con agilidad y precisión en la resolución de situaciones problemáticas. f. Tolerancia a la frustración. g. Capacidad de reflexión crítica. h. Capacidad de mediación y conciliación en problemas concretos. i. Mediación entre los objetivos organizacionales y los objetivos personales de los colaboradores. j. Visión del ser humano desde una óptica integral. Además de estos objetivos nucleares y competencias transversales, el equipo investigador ha logrado identificar otros específicos propios del trabajador social que desempeña su labor profesional en el ámbito directivo (gerentes, directores y jefes), en el ámbito administrativo (coordinadores y analistas) y en el ámbito operativo (profesionales).
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