MAPA CONCEITUAL - REALIDADE ORGANIZACIONAL

Beschreibung

Mapa conceitual Realidade Organizacional
marianne hadassa
Mindmap von marianne hadassa, aktualisiert more than 1 year ago
marianne hadassa
Erstellt von marianne hadassa vor etwa 8 Jahre
31
0

Zusammenfassung der Ressource

MAPA CONCEITUAL - REALIDADE ORGANIZACIONAL
  1. DIVERSIDADES DA REALIDADE ORGANIZACIONAL
    1. ADMINISTRAR
      1. Planejar (Objetivos e Estratégias)
        1. Controlar (Monitoração do Desempenho)
          1. Parâmetros (Nível Esperado De Desempenho)
            1. Instrumento De Medição De Desempenho
              1. Formas de Comparação
                1. Medidas Corretivas (Resolver o Problema)
            2. Preliminar
              1. Simultâneo
                1. Feedback
            3. Organizar ( Como fazer?Quem fará?)
              1. Dirigir (Liderar e Motivar)
                1. Provisão Ambiental
                  1. Papéis de Interligação
                    1. Sociedades/Fusões
                      1. Propriedade Diversificada
                        1. Tipos de Administrador:
                          1. Estratégico (Altos Executivos , Administração Geral Estratégica)
                            1. Tático ( Nivel Médio,Por em Prática Planos Desenvolvidos Pelo Adm. Estratégico)
                              1. Operacional (Nível Inferior, Supervisionam As Operações Da Organização)
                            2. PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO
                              1. Missão
                                1. Objetivos
                                  1. Estratégias
                                    1. Controle e Andamento
                              2. Habilidade
                                1. Técnica
                                  1. Humana
                                    1. Conceitual
                                    2. Sistema Técnico
                                      1. Sistema Social
                                      2. Organização Formal
                                        1. Organização Informal
                                          1. Parte Não Visível a Todos (Interações Não Formais, Atitudes, Sentimentos, Valores..)
                                          2. Partes Visíveis, Observáveis (estrutura, políticas e procedimentos...)
                                            1. Equipes
                                              1. Trabalho (manufatura, montagem, vendas ou prestação de serviço)
                                                1. Projeto e Desenvolvimento (Temporário para pesquisa e desenvolvimento de novos produtos)
                                                  1. Paralela (Resolver Problemas Específicos)
                                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                              ähnlicher Inhalt

                                              Direito Constitucional focado (INSS 2016) - Direitos e Garantias Fundamentais e Administração Pública
                                              Thiago Amério
                                              Mapa Mental de GoConqr
                                              GoConqr suporte .
                                              Aplicações do Mapa Mental
                                              Alessandra S.
                                              Como criar um Mapa Mental
                                              GoConqr suporte .
                                              Como criar um Mapa Mental
                                              Alex Farias
                                              ADMINISTRAÇÃO - OS CLÁSSICOS
                                              Nathalino Pachêco
                                              Abordagens de Gestão
                                              sa.sousa
                                              T1 - ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR
                                              Dayene Campos
                                              A APRENDIZAGEM PROFISSIONAL EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO: UM ESTUDO À LUZ DA APRENDIZAGEM INFORMAL
                                              eduarda Fernandes
                                              Tecnologia e Administração
                                              Erika Lots
                                              TEORIAS SOBRE LIDERANÇA
                                              Fernando Luiz