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Beschreibung
Mindmap von Felipe Ortega, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Felipe Ortega
vor etwa 8 Jahre
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COMPRENSIÓN DE LOS
REQUERIMIENTOS (INGENIERIA DE
SOFTWARE)
- LAS TAREAS Y TÉCNICAS
QUE LLEVAN A ENTENDER
LOS REQUERIMIENTOS SE
DENOMINA INGENIERIA DE
REQUERIMEINTOS
- INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
- CONCEPCIÓN
- INDAGACIÓN
- Problemas
de alcance
- Problemas de
entendimiento
- Problemas de
volatilidad
- Problemas
de alcance
- ELABORACIÓN
- ESPECIFICACIÓN
- VALIDACIÓN
- SE ESTUDIA PARA DETECTAR
INCONSISTENCIAS, OMISIONES Y
AMBIGÜEDADES
- SE ESTUDIA PARA DETECTAR
INCONSISTENCIAS, OMISIONES Y
AMBIGÜEDADES
- ADMINISTRACIÓN
DE
REQUERIMIENTOS
- CONCEPCIÓN
- ESTABLECER LAS BASES
- Identificación de los participantes
- "Cualquier
persona que
beneficie directa o
indirectamente el
desarrollo del
sistema"
- "Cualquier
persona que
beneficie directa o
indirectamente el
desarrollo del
sistema"
- Reconocer los múltiples
puntos de vista
- Trabajar hacia la colaboración
- Hacer las primeras preguntas
- Identificación de los participantes
- INDAGACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS
- Recabación de los
requerimientos en
forma colaborativa
- Despliegue de la
función de calidad
- Requerimientos
normales
- Requerimientos
esperados
- Requerimientos
emocionantes
- Requerimientos
normales
- Escenarios de uso
- Indagación de los
productos de trabajo
- Recabación de los
requerimientos en
forma colaborativa
- DESARROLLO DE CASOS DE USOS
- objetivos
- mecánica
- herramientas
representativas
- objetivos
- ELABORACIÓN DEL MODELO DE REQUERIMIENTOS
- Elementos del modelo
de requerimientos
- Elementos
basados en el
escenario
- Elementos basados en clases
- Elementos de
comportamientos
- Elementos
orientados al flujo
- Elementos
basados en el
escenario
- Patrones de analisis
- Elementos del modelo
de requerimientos
- REQUERIMIENTOS DE LAS NEGOCIACIÓNES
- identificación de
los participantes
clave del sistema
- Determinación de las
"condiciones para ganar"
de los participantes
- Reconciliar las
condiciones
para ganar
- identificación de
los participantes
clave del sistema
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