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Beschreibung
Mindmap von Lauren Azenith Coral Samudio, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Lauren Azenith Coral Samudio
vor etwa 8 Jahre
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GTC 200 FINAL
Mariluz Artega
Lauren Coral
Camilo Muñoz
- ¿QUE ES GERENCIA DEL
CONOCIMIENTO?
- Trabajo colaborativo entre los
participantes que permite la
deteccion, seleccion,organizacion,
almacenamiento y uso de la
informacion con el fin de
compartir conocimientos en aras
de promover los distintos procesos
dentro de la organizacion.
- DATOS
- Registran los distintos hechos y
acciones de una organizacion
- Estos se analizan e
interpretan por el hombre
generando:
- INFORMACION
- INFORMACION
- La informacion a su vez se interpreta con la
ayuda del conocimiento y experiencias
personales generando.
- CONOCIMIENTO
- Este es dificil de ser compartido a
otras personas porque se pueden
dar distintas interpretaciones a
unos mismos.
- Dos tipos de
conocimiento.
- CONOCIMIENTO EXPLICITO:
Facilmente transmitible por tener
un lenguajes conocido por todos
los actores.
- es dificil de almacenar por lo
cual se requiere crear redes
de apoyo para compartir
facilmente el conocimiento.
- es dificil de almacenar por lo
cual se requiere crear redes
de apoyo para compartir
facilmente el conocimiento.
- CONOCIMIENTO TACITO: Dificil de
transmitir por ser un
conocimiento personal y de
experiencia intena.
- Se pueden almacenar en
bases de datos.
- Se pueden almacenar en
bases de datos.
- Nonaka y Takeuchi define la gestion del
conocimiento como la transformacion
de estos dos tipos de conocimiento y su
respectiva socializacion y
exteriorizacion.
- La importancia de la gestion del conocmiento para la gerencia de los
proyectos radica en que todos los indiividuos que hacen parte de la
organizacion tendran acceso ilimitado al conocimiento de toda la
empresa,todas la experiencias personales podran ser comartidas a
traves de procesos de seleccion, almacenamiento recuperación y
distribución de la informacion, todo esto se hace a través de las distintas
herramientas tegnologicas disponibles, como por ejemplo la intranet,
siendo importante en este sistema globalizado el recurso humano, que
es visto en la actualidad como parte del capital intrinseco e intangible de
la organización, ya que los conocimiento adquiridos por una persona
serán imposibles de replicar por otra.
- La importancia de la gestion del conocmiento para la gerencia de los
proyectos radica en que todos los indiividuos que hacen parte de la
organizacion tendran acceso ilimitado al conocimiento de toda la
empresa,todas la experiencias personales podran ser comartidas a
traves de procesos de seleccion, almacenamiento recuperación y
distribución de la informacion, todo esto se hace a través de las distintas
herramientas tegnologicas disponibles, como por ejemplo la intranet,
siendo importante en este sistema globalizado el recurso humano, que
es visto en la actualidad como parte del capital intrinseco e intangible de
la organización, ya que los conocimiento adquiridos por una persona
serán imposibles de replicar por otra.
- CONOCIMIENTO EXPLICITO:
Facilmente transmitible por tener
un lenguajes conocido por todos
los actores.
- Dos tipos de
conocimiento.
- Este es dificil de ser compartido a
otras personas porque se pueden
dar distintas interpretaciones a
unos mismos.
- CONOCIMIENTO
- Registran los distintos hechos y
acciones de una organizacion
- DATOS
- GESTION DE LA INFORMACION
- Junto con la gestion del conocimiento
hacen parte de un mismo sistema que
organiza y sistematiza la informacion con la
intencion de convertirla en conocimiento
implicito y este pueda compartirse de
forma agil y eficaz.
- Junto con la gestion del conocimiento
hacen parte de un mismo sistema que
organiza y sistematiza la informacion con la
intencion de convertirla en conocimiento
implicito y este pueda compartirse de
forma agil y eficaz.
- DOS ENFOQUES
COMPLEMENTARIOS ENTRE SI
- ENFOQUE ORGANIZACIONAL: Sistematiza los
procesos de obtencion de la informacion de
los empleados que generen conocimiento para
dar respuestas a problemas presentes o para
anticiparse a problemas futuros.
- ENFOQUE ECONOMICO: Las
organizaciones ganan dinero a
traves de la propiedad intelectual
que generan ventajas frente a la
competencia.
- ENFOQUE ORGANIZACIONAL: Sistematiza los
procesos de obtencion de la informacion de
los empleados que generen conocimiento para
dar respuestas a problemas presentes o para
anticiparse a problemas futuros.
- POLITICA DE APRENDIZAJE
ORGANIZACIONAL
- Junto con la gestión del conocimiento y la información se
debe desarrollar una Politica Organizacional que dote a
todos los individuos de una organizacion de herramientas
compuestas de conocimientos y experiencias personales
anteriores que otorgaran solucion a los problemas
actuales y futuros, mejorando asi el producto o servicio
final.
- Encontramos como recurso escencial a los empleados y sus
experiencias personales de interpretacion interior del conocimiento.
- Segun Peter Senge existen 5 niveles:
- Dominio Personal: Proporciona a los individuos
motivacion para aprender continuamente con el apoyo e
incentivo de los demas.
- Modelos Mentales: Forma el conocimiento
organizacional a traves del habito y las habilidades
de interiorizacion y exteriorizacion.
- Vision Compartida: Estimula el compromiso y auna los
esfuerzos en un sentido con voluntad conjunta.
- Aprendizaje en Equipo: Permite superar los limites de la vision
individual y produce el crecimiento y la formación armonica de los
sentidos o culturas personal, grupal y organizacional.
- Pensamiento Sistematico: interrelaciona
acciones internas y externas con la capacidad
de ver el todo y no solo partes aisladas.
- Esto hace que los individuos que conforman una
organizacion sean ma agiles e inteligentes y transformen sus
actividades cotidianas en conocimientos, lo que se traducira
en mayor eficacia para resolver problemas de forma
individual, grupal y así entregar un mejor producto o
servicio y aumentar la competitividad.
- Dominio Personal: Proporciona a los individuos
motivacion para aprender continuamente con el apoyo e
incentivo de los demas.
- Segun Peter Senge existen 5 niveles:
- Encontramos como recurso escencial a los empleados y sus
experiencias personales de interpretacion interior del conocimiento.
- Junto con la gestión del conocimiento y la información se
debe desarrollar una Politica Organizacional que dote a
todos los individuos de una organizacion de herramientas
compuestas de conocimientos y experiencias personales
anteriores que otorgaran solucion a los problemas
actuales y futuros, mejorando asi el producto o servicio
final.
- Trabajo colaborativo entre los
participantes que permite la
deteccion, seleccion,organizacion,
almacenamiento y uso de la
informacion con el fin de
compartir conocimientos en aras
de promover los distintos procesos
dentro de la organizacion.
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