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Beschreibung
Mindmap von Itzel Millan, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Itzel Millan
vor etwa 8 Jahre
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¿Como crear una franquicia en México?
- 1.INFORMARSE QUE ES UNA FRANQUICIA: En primer lugar,
conviene informarse de todas las peculiaridades,
funcionamientos, compromisos, riesgos, oportunidades y
elementos esenciales que se incluyen en una franquicia. Es
recomendable contar, desde el principio y durante el
proceso, con un asesor especializado que disponga de
conocimientos específicos del sector.
- 2. ESTUDIO MINUCIOSO DE LA INVERSIÓN: plan de negocio Una vez
que se dispone de la información necesaria en torno a esta
modalidad, conviene llevar a cabo un plan de negocio, con una
evaluación de los costes-beneficios. El estudio y la planificación serán
claves desde el primer momento. Además, habrá que realizar, lo antes
posible, los siguientes cometidos:* Definición de los objetivos.*
Elección del sector en el que se tenga intención de iniciar la actividad.
*Puesta en marcha de un estudio de mercado, económico y financiero,
para estimar la viabilidad del negocio.* Análisis de los recursos
disponibles: humanos, técnicos y económicos. *Conocer el plan de
marketing del franquiciador y estimar su impacto por publicidad e
inversiones sobre el negocio.* Rellenar el cuestionario de
candidatura.
- 3. ELECCIÓN DEL NEGOCIO: Ya con toda la información, es momento de elegir el
negocio que se desea iniciar y responder a qué tipo de empresa podría funcionar
y cuál se adapta mejor al perfil particular. Hay que valorar tanto las habilidades y
preferencias personales, como la capacidad y oportunidades de negocio
estudiadas con anterioridad. Y habrá que recordar que abrir una franquicia
conlleva unas peculiaridades importantes. El franquiciado tendrá que seguir
unos métodos de trabajo predeterminados o aceptar que un porcentaje de sus
beneficios irán al franquiciador. Se cede capacidad creativa a cambio de reducir
los riesgos. -
- 4. ASESORIAMIENTO LEGAL: El asesoramiento legal resulta imprescindible para
hacer frente al proyecto. El Comité de abogados expertos en la franquicia destaca
los diferentes consejos legales que se deben seguir al abrir este tipo de negocio:
*La red debe estar dada de alta en el Registro de Industria. *Comprobar si la
marca está registrada en la Oficina Española de Patentes y Marcas. *Verificar que
cuenta con controles de calidad y si está adherida a sistemas de arbitraje o a
algún código deontológico.* Exigir al franquiciador el dossier de información
precontractual que incluye sus datos de identificación e inscripción, la licencia, la
descripción del sector de actividad, la experiencia, las características de
explotación, la estructura y extensión de la red en España y los elementos
esenciales del acuerdo de franquicia. *Contrastar la información facilitada por el
franquiciador con otros franquiciados de la cadena.
- 5. CERRAR EL FINANCIAMIENTO NECESARIO: Habrá que fijar esas necesidades y las
vías para obtener el capital económico necesario para sufragarlas. La fluidez del
crédito por parte de las entidades financieras continúa cerrada y resulta muy difícil
obtener financiación. Si bien, al amparo de una franquicia consolidada, resulta más
plausible. Hay que hacer frente a la inversión inicial y a las obligaciones financieras
adquiridas.
- 6. FIRMAR EL CONTRATO E FRANQUICIA: Antes de llevar a cabo la
firma del contrato, ambas partes pueden acordar un primer contacto
en el que evaluarse, visitar la central y conocer el funcionamiento del
negocio. Y si todo va bien, se firma un preacuerdo de franquicia, esto
es, un contrato mediante el que el franquiciador otorga al franquiciado
la reserva de una zona hasta que se encuentre el local adecuado.
- 7. FIRMA DEL CONTRATO: El contrato es el documento que regulará la
relación jurídica entre el franquiciador y el franquiciado, contiene el
acuerdo de voluntad de los firmantes de entablar una relación
empresarial a través del sistema de franquicia, así como el conjunto de
derechos y obligaciones a cuyo cumplimiento se comprometen ambas
partes. El acuerdo debe incluir: la cesión de la marca al franquiciado, la
transmisión del know-how (saber hacer) y la prestación de asistencia
continuada al franquiciado durante toda la vigencia del contrato.
- 8. FORMACIÓN INICIAL Y COMENZAR ACTIVIDADES: Una vez llegado a
este punto, el franquiciador deberá acudir a la central para iniciar su
proceso de aprendizaje en la gestión del negocio y asistir a los cursos
de formación. Los últimos pasos antes de la apertura serán los
relativos a la propia gestión de la empresa, como contratar personal,
realizar los pedidos iniciales de mercancías, terminar de adecuar el
establecimiento o publicitar la apertura del negocio. Con todo resuelto,
se podrá proceder al inicio de la actividad. -
- 8. FORMACIÓN INICIAL Y COMENZAR ACTIVIDADES: Una vez llegado a
este punto, el franquiciador deberá acudir a la central para iniciar su
proceso de aprendizaje en la gestión del negocio y asistir a los cursos
de formación. Los últimos pasos antes de la apertura serán los
relativos a la propia gestión de la empresa, como contratar personal,
realizar los pedidos iniciales de mercancías, terminar de adecuar el
establecimiento o publicitar la apertura del negocio. Con todo resuelto,
se podrá proceder al inicio de la actividad. -
- 7. FIRMA DEL CONTRATO: El contrato es el documento que regulará la
relación jurídica entre el franquiciador y el franquiciado, contiene el
acuerdo de voluntad de los firmantes de entablar una relación
empresarial a través del sistema de franquicia, así como el conjunto de
derechos y obligaciones a cuyo cumplimiento se comprometen ambas
partes. El acuerdo debe incluir: la cesión de la marca al franquiciado, la
transmisión del know-how (saber hacer) y la prestación de asistencia
continuada al franquiciado durante toda la vigencia del contrato.
- 6. FIRMAR EL CONTRATO E FRANQUICIA: Antes de llevar a cabo la
firma del contrato, ambas partes pueden acordar un primer contacto
en el que evaluarse, visitar la central y conocer el funcionamiento del
negocio. Y si todo va bien, se firma un preacuerdo de franquicia, esto
es, un contrato mediante el que el franquiciador otorga al franquiciado
la reserva de una zona hasta que se encuentre el local adecuado.
- 5. CERRAR EL FINANCIAMIENTO NECESARIO: Habrá que fijar esas necesidades y las
vías para obtener el capital económico necesario para sufragarlas. La fluidez del
crédito por parte de las entidades financieras continúa cerrada y resulta muy difícil
obtener financiación. Si bien, al amparo de una franquicia consolidada, resulta más
plausible. Hay que hacer frente a la inversión inicial y a las obligaciones financieras
adquiridas.
- 4. ASESORIAMIENTO LEGAL: El asesoramiento legal resulta imprescindible para
hacer frente al proyecto. El Comité de abogados expertos en la franquicia destaca
los diferentes consejos legales que se deben seguir al abrir este tipo de negocio:
*La red debe estar dada de alta en el Registro de Industria. *Comprobar si la
marca está registrada en la Oficina Española de Patentes y Marcas. *Verificar que
cuenta con controles de calidad y si está adherida a sistemas de arbitraje o a
algún código deontológico.* Exigir al franquiciador el dossier de información
precontractual que incluye sus datos de identificación e inscripción, la licencia, la
descripción del sector de actividad, la experiencia, las características de
explotación, la estructura y extensión de la red en España y los elementos
esenciales del acuerdo de franquicia. *Contrastar la información facilitada por el
franquiciador con otros franquiciados de la cadena.
- 3. ELECCIÓN DEL NEGOCIO: Ya con toda la información, es momento de elegir el
negocio que se desea iniciar y responder a qué tipo de empresa podría funcionar
y cuál se adapta mejor al perfil particular. Hay que valorar tanto las habilidades y
preferencias personales, como la capacidad y oportunidades de negocio
estudiadas con anterioridad. Y habrá que recordar que abrir una franquicia
conlleva unas peculiaridades importantes. El franquiciado tendrá que seguir
unos métodos de trabajo predeterminados o aceptar que un porcentaje de sus
beneficios irán al franquiciador. Se cede capacidad creativa a cambio de reducir
los riesgos. -
- 2. ESTUDIO MINUCIOSO DE LA INVERSIÓN: plan de negocio Una vez
que se dispone de la información necesaria en torno a esta
modalidad, conviene llevar a cabo un plan de negocio, con una
evaluación de los costes-beneficios. El estudio y la planificación serán
claves desde el primer momento. Además, habrá que realizar, lo antes
posible, los siguientes cometidos:* Definición de los objetivos.*
Elección del sector en el que se tenga intención de iniciar la actividad.
*Puesta en marcha de un estudio de mercado, económico y financiero,
para estimar la viabilidad del negocio.* Análisis de los recursos
disponibles: humanos, técnicos y económicos. *Conocer el plan de
marketing del franquiciador y estimar su impacto por publicidad e
inversiones sobre el negocio.* Rellenar el cuestionario de
candidatura.
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