Zusammenfassung der Ressource
LIDERAZGO EN LAS
ORGANIZACIONES
- CONCEPTO
- Proceso de interacción entre los
directivos de las empresas y sus
colaboradores para el logro de
los objetivos.
- TIPOS
- Negativos
- Influencia que motiva a
actuar en contra de su
propia dignidad
- Positivos
- Influencia que
contribuye al beneficio
de la organización
- DIMENSIONES
- Individual
- Grupal
- Organizacional
- TEORIAS
- DE LOS RASGOS DE
PERSONALIDAD
- Los líderes nacen, no se hacen
- Características
- Físicas: tiene grandes
dosis de energia
- Psicológicas: capacidad de oratoria,
creativas, innovadoras, etc
- Intelectuales: conocimiento
y aprendizajes
- DE LOS
ESTILOS
- Formas de ejercer
influencia y relaciones
- Autocrático: centraliza la
autoridad y ejerce uso del poder
- Democrático: delega autoridad,
estimula la participación
- Carismático: poder de
persuasión, vinculo emocional
- SITUACIONAL O DE
CONTINGENCIAS
- Basada en situaciones particulares,
las circunstancias lo determinan
- ENFOQUES
- Transformacional
- Estratégico
- Servicio
- Basado en Valores
- INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Capacidad para percibir
emociones
- Cualidades
- Conciencia de uno mismo
- Equilibrio anímico
- Motivación
- Autocontrol de impulsos
- Sociabilidad
- CARACTERÍSTICAS
- Warren
Bennis
- Visionario, apasionado, íntegro,
confiable, curioso, osado
- Burt Nanus
- Maneja el cambio, proactivo,
innovador, independiente,
autónomo, íntegro, preparado
- James
O'Toole
- Íntegro, confiable, capacidad de
escucha, respeto por los demás,
pragmático, persistente
- Stephen Covey
- Proactivo, capacitado, visionario,
sabe definir prioridades, se basa en
relaciones ganar-ganar, entiende
para ser entendido, creativo
- Max Depree
- Íntegro, confiable, intuitivo, decidido,
perspectiva amplia, responsable,
adaptable al cambio
- John Gardner
- Motivador, vital, voluntarioso, don de
gentes, apasionado, capacidad de
diversión, flexible, exigente
- GERENCIA, LIDERAZGO
CORPORATIVO Y NUEVO AMBIENTE
- Líder al servicio de
sus colaboradores
- Liderazgo en toda la
organización
- Liderazgo orientado
a desarrollar el
potencial de los
colaboradores
- Creación y
aprovechamiento
de sinergias
- Promover líderes en
todos los ámbitos de
la organización
- Capacidad para desempeñarse
con competitividad en un
entorno cambiante