Toma de decisiones 1

Certidumbre
1. El individuo tiene información completa del problema sabe la solución y los resultados
  1. Riesgo Objetivo
    1. Es esperar resultados específicos basados en hechos reales
Riesgo
1. Es la condición para definir el problema, los especifica con soluciones especificas
Incertidumbre
1. Es la condición donde no se tiene informacion
  1. Riesgo subjetivo
    1. Es esperar resultados específicos en juicio personal
      1. Decisiones
        Es un proceso de elección con varias alternativas
        Decisiones Rutinarias
        Son aquellas que resuelven problemas estandarisados
        Alternativas
        Búsqueda de información para obtener beneficios esperados
        Decisiones Adaptativas
        Son elecciones hechas en respuesta a una combinación de problemas
        Resultados
        Cumplimiento de actividades plantedas
        Modelo politico
        Es útil para adoptar decisiones no programadas cuando las condiciones son inciertas
        suposiciones fundamentales
        Las organizaciones se componen de grupos con interés metas y valores
        La información es ambigua e incompleta
        Los ejecutivos no tienen tiempo ni recursos para identificar todas las dimensiones
        Se enfrentan en discusiones a favor y en contra para escoger las metas
        Decisiones Innovadoras
        Son elecciones basadas en descubrimientos e identificacion
        Satisfaccion
        Es identificar y lograr las metas trasadas

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von joifred carrillo vor etwa 8 Jahre