Zusammenfassung der Ressource
ORGANIZACION DEL ÁREA DE
PERSONAL
- Organizar: Dotar a la estructura de
poder funciones y responsabilidades con
las que ha de funcionar la organizacion
para el logro de sus objetivos
- La gerencia presenta tres tipos de autoridad:
*Lineal hacia las areas y puestos de la gerencia.
* Es staff * Es funcional porque con base en la
aplicacion de conocimientos especificos y
especializados decide sobre los esquemas y
recomendaciones que mejor convengan
- Pasos para Organizar *
Establecer objetivos *
Enunciar y enlistar
actividades, tareas y
funciones * Agrupar las
actividades * Agrupar
funciones * * Determinar
la importancia relativa de
los puestos
- Relaciones Laborales: Se encarga de
todos los aspectos que surgen de la
aplicacion de la legislacion laboral,
respecto de las relaciones individuales
de trabajo, conforme al marvo legal
vigente y lo dispuesto por el contrato
colectivo de trabajo y las relaciones
entre empresa y sindicato
- Las relaciones laborales se
clasifican en : Indivuduales: a)Las
que existen entre una persona
fisica y una persona fisica o
moral. b) Colectivas: Las que se
realizan entre una colectividad y
uno o varios patrones c)
Intermediarios: Las personas
morales o fisicas que contratan o
intervienen en la contratacion de
otra u otras para que presten
servicion a un patron
- Trabajo digno o decente: Aquel en
el que se respeta plenamente la
dignidad humana del trabajador.
No existe discriminacion por origen
etnico o nacional. se tiene acceso a
la seguridad social y se percibe un salario remunerador
- Trabajo subordinado: Se entiende por
relacion de trabajo cualquier acto que de
origen a la prestacion de un trabajo
personal subordinado a una persona
mediante el pago de salario. El trabajo
subordinado se presenta cuando existen
los siguientes elementos: a) Actividad
Humana b) Material o intelectual c) Libre
d) Por cuenta ajena e) Subordinada f)
Produce beneficios g) Personal h) Licito
- Area de Servicios
y Prestaciones al
Persona: Se
encarga de la
logistica da fin de
que los
trabajadores
reciban los
beneficios que la
organizacion les
ofrece diferentes a
los salarios
- Cpacitacion y desarrollo
de personal: A)
Desarrollo:
Mecanismos de
preparacion y
especializacion de las
personas b)
Capacitacion: Se realiza
a traves de diferentes
formas de transmision
de informacion,
desarrollo de
habilidades,
modificaciones de
actitudes y desarrollo
de conceptos
- Para que Evaluar el
desempeño: Se realiza por
las siguientes razones 1) las
evaluaciones proporcionan
informacion para tomar
decisiones en cuanto a los
ascensos b) Ofrecen la
posibilidad de que el
supervisor y el empleado repasen la conducta l,aboral
- Evaluacion del
Desempeño:
Consiste en calificar
a un empleado
comparando su
actucacion, presente
y pasada, contra las
normas establecidad
para su actuacion