Zusammenfassung der Ressource
PROCESO DEL MODELO
DE NEGOCIO
- PUNTO DE PARTIDA PARA LA INNOVACIÓN
- INNOVACIÓN Y DISEÑO
- Satisfacción del mercado
- Comercialización
- Mejora del mercado
- Creación de un mercado
- FACTORES ESPECIFICOS
- Reactivo
- Adaptativo
- Expansionista
- Proactivo/exploativo
- ACTITUD DE DISEÑO
- INCERTEZA
- Investigar y comprender
- Diseño de prototipos
- CLARIDAD/ENFOQUE
- Aplicar el diseño
- CINCO FASES
- Movilización
- Preparación de un proyecto
para negocio exitoso
- Trabajo desde la empresa
- Legitimidad
- Intereses creados
- Equipo interdisciplinario
- Responsables de las decisiones
- Comprensión
- Investigación y analisis de
los elementos
- Trabajo desde la empresa
- Trazado/evolución
- Desafio statu quo
- Búsqueda fuera de la cartera
- Progreso
- Diseño
- Adaptación y modificación
según el mercado
- Trabajo desde la empresa
- Ideas atrevidas
- Diseño colaboractivo
- Convivencia antiguo vs nuevo
- No resultados a corto plazo
- Aplicación
- Aplicación efectiva del
prototipo
- Trabajo desde la empresa
- Gestión de las barreras
- Patrocinio del proyecto
- Convivencia modelos antiguo y nuevo
- Campaña de comunicacion
- Gestón
- Adapctación y modificación
del modelo
- Trabajo desde la empresa
- Control de los modelos
- Gestión de sinergias y conflictos
- Cartera de los modelos
- Mentalidad de un principiante
- VISIÓN GENERAL
- SIN ANIMO DE LUCRO
- Financiados por terceros
- Modelos de triple balance
- DISEÑOS ASISTIDOS POR
ORDENADOR
- En papel
- Asistido por ordenador
- MODELOS Y PLANES
- Equipo
- Modelo de negocio
- Análisis financiero
- Entorno externo
- Mapa de aplicación
- Análisis del riesgo
- APLICACIÓN DEL MODELO
- Estrategia
- Estructura
- Procesos
- Recompensas
- Personas
- ESTRUCTURA