Zusammenfassung der Ressource
NUEVOS
ENFOQUES DE LA
ADMINISTRACION Y
LA GESTION
GLOBAL
- ENFOQUES
CONTEMPORANEOS
- ADMINISTRACION
DE
PROYECTOS
- Es una metodología usada a nivel
mundial, por empresas e
instituciones para alcanzar
objetivos en un tiempo
determinado. De acuerdo al PMI
(Project Manager Institute) en
todos los proyectos existen cinco
fases, 10 áreas de conocimiento y
47 procesos.
- DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
- s la disciplina de ver a las
organizaciones y a los
grupos como sistemas y de
diseñar sistemas y
procesos para mejorar su
productividad, efectividad y
resultados. Normalmente, el
DO no es considerado
como una función dentro de
la estructura organizacional.
- EFICIENCIA
- elación entre los recursos utilizados en
un proyecto y los logros conseguidos
con el mismo. Se entiende que la
eficiencia se da cuando se utilizan
menos recursos para lograr un mismo
objetivo. O al contrario, cuando se
logran más objetivos con los mismos o
menos recursos.
- REINGENIERIA
- es un análisis y rediseño radical de
economía y la reconcepción fundamental de
los procesos de negocios para lograr
mejoras dramáticas en medidas como en
costos, calidad, servicio y rapidez.
- ESCUELAS
DEL SIGLO
XXI
- ADMINISTRACION
DEL
CAMBIO
- propone una serie de
estrategias para que
desempeñen un enfoque
cambiante y que
demanda retos
- ADMIISTRACION
POR
VALORES
- cuyo enfoque es el
desarrollo y practicas de
valores organizacionales e
individuales dirigidos hacia
la mision de la
organizacion con la
finalidad de lograr una
mayor productividad
- EMPOWERMENT
- estilo que faculta,
prepara y delega a los
empleados para que
potenciialice sus
capacidades
- ADMINISTRACION DEL
CONOCIMIENTO
- recopila las experienciss,las habilidades
y conocimientos del capital humano de
las empresas con el proposito de que
estos perduren independientemente de
la rotacion del personal y los directivos
- ADMINISTRACION
VIRTUAL
- Atraves de sistemas informaticos de
la automotivacion y el autocontrol, se
disminuyen tramites burocraticos y
niveles jerarquicos, y se simplifican
las estructuraas y el tamaña de la
organizacion