TGA - P2

Beschreibung

Mindmap am TGA - P2, erstellt von Vitória Ceccato am 29/11/2016.
Vitória Ceccato
Mindmap von Vitória Ceccato, aktualisiert more than 1 year ago
Vitória Ceccato
Erstellt von Vitória Ceccato vor etwa 8 Jahre
14
0

Zusammenfassung der Ressource

TGA - P2
  1. Abordagem Sistêmica
    1. Sistema: conjunto de elementos dinamicamente relacionados para atingir um objetivo
      1. Parâmetros: entrada, saída, processamento, feedback e ambiente
        1. Tipos: Constituição: físicos (equipamentos) ou abstratos (conceitos); Natureza: abertos (tem intercâmbio) ou fechados
        2. Entropia: quando partes do sistema perdem integração; Sinergia: trabalho em conjunto
          1. Indicadores de desempenho
            1. painel de controle de ações e objetivos
              1. Six-Sigma
                1. Frequência com que operação satisfaz o cliente
                2. Balanced Scorecard
                  1. Contínua monitoração no equilíbrio organizacional
                3. Características
                  1. Visão focada no todo
                    1. função num sistema maior
                      1. muitas variáveis, além de causa-efeito
                      2. Cibernética
                        1. Ciência interdisciplinar para integrar todas as ciências
                        2. Teoria da Informação
                          1. Fonte, transmissor, canal, receptor, destino e ruído
                            1. Informática: automação, T.I, SIG, integração do negócio, e-business
                            2. Teoria Matemática
                              1. Teoria da Decisão
                                1. Programada
                                  1. Certeza, previsibilidade, rotina
                                  2. Não-Programada
                                    1. Dados inadequados, condições dinâmicas, incerteza, inovação
                                2. Modelos de Organização
                                  1. Schein
                                    1. subsistemas com múltiplos elos com seu ambiente
                                    2. Katz e Kahn
                                      1. Recebe insumos transformando-os em produtos
                                      2. Tavistock
                                        1. Estruturado por técnico, tecnologia e tempo e, o social, relações sociais
                                    3. DO
                                      1. Características: foco no grupo, agente da mudança, solução de problemas, desenvolvimento de equipes, enfoque interativo
                                        1. Cultura organizacional
                                          1. Aspectos formais
                                            1. Cargos, objetivos, métodos e procedimentos
                                            2. Aspectos informais
                                              1. Influência, sentimentos, valores, normas grupais
                                            3. Mudança
                                              1. Etapas: 1- Forças int x ext; 2- Necessidade; 3- Diagnóstico; 4- Implementação
                                                1. Forças Positivas e Negativas
                                                  1. Tipos: estrutura, tecnologia, produtos/serviços, cultura
                                                  2. Sistemas Orgânicos
                                                    1. Interdependência, solução de conflitos, processo decisório descentralizado
                                                    2. Fases da Organização
                                                      1. 1-Pioneira; 2- Expansão; 3- Regulamentação; 4- Burocratização; 5- Reflexibilização
                                                      2. Técnicas
                                                        1. Intra-organizacional, intergrupal, intragrupal, interpessoal, intrapessoal
                                                      3. Abordagem Contingencial
                                                        1. "Não há uma única forma de organizar"
                                                          1. Contingência: fato incerto
                                                            1. Diferenciação: diferentes funções; Integração: trabalham juntos
                                                              1. Tecnologia: incorporada e não-incorporada
                                                                1. Produção unitária; em massa; automatizada
                                                                2. Ambiente
                                                                  1. Homogêneo
                                                                    1. Heterogêneo
                                                                      1. Estável
                                                                        1. Instável
                                                                        2. Níveis Organizacionais: Operacional; Intermediário; Estratégico
                                                                          1. Adhocracia
                                                                            1. Flexível, equipes temporárias, autoridade descentralizada, liberdade, pouca formalização
                                                                          2. Sindicalismo
                                                                            1. Patronal e dos Trabalhadores
                                                                              1. Entidade de classe: sociedade de pessoas com fins jurídicos, sem lucro
                                                                                1. Associação: Sindicatos; Federação; Confederação
                                                                                  1. Rede de Empresas
                                                                                    1. Clustres
                                                                                      1. Engloba produção, comércio e serviços
                                                                                      2. APL
                                                                                        1. Engloba apenas atividades produtivas
                                                                                    2. Abordagem Estruturalista
                                                                                      1. Teoria Estruturalista
                                                                                        1. União da organização formal e informal, interdependência das partes, foco na estrutura e cargos da organização, homem: paciente e flexível
                                                                                        2. Burocracia
                                                                                          1. Processos e métodos feitos pelas organizações
                                                                                            1. Sociedade Tradicional - poder hereditário;
                                                                                              1. Sociedade Carismática - poder carismático;
                                                                                                1. Sociedade Burocrática - autoridade eleita
                                                                                              2. Formalidade nas comunicações, normas, procedimentos padronizados, divisão do trabalho, impessoalidade, competência técnica, profissionalização,
                                                                                            Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                                            ähnlicher Inhalt

                                                                                            Simple present (have/has) 2022-2
                                                                                            Eleuterio Caicedo Valencia
                                                                                            General pathology
                                                                                            Nada Medhat
                                                                                            the cell
                                                                                            Nada Medhat
                                                                                            Make or Do Quiz
                                                                                            Ricky Rutledge
                                                                                            Blood
                                                                                            Nada Medhat
                                                                                            upper limb
                                                                                            Nada Medhat
                                                                                            cranial cavity
                                                                                            Nada Medhat
                                                                                            protein
                                                                                            Nada Medhat
                                                                                            lipid
                                                                                            Nada Medhat
                                                                                            scalp and face
                                                                                            Nada Medhat
                                                                                            INTRODUCTION MCQ PART 2
                                                                                            Nada Medhat