Zusammenfassung der Ressource
Estrategias de Integracion
- Busca controlar o adquirir el poder de
negociador de los distribuidores, proveedores
o de la competencia.
- Integracion hacia adelante: Implica adquiri
o entrar a la propiedad sobre
destribuidores
- hace que mas empresas
adquieran mas canales de
distribucion
- Las empresas pueden utilizarlas con
el fin de diferenciarse de la
competencia
- Integracion hacia atras: Consiste en que es la empresa
integra en su organización actividades de fabricación.
- Esta estrategia puede tener varias ventajas en
costos cuando los proveedores presentan un
importante incremento de sus ganancias.
- Integracion Horizontal: Controlar o
adquirir una empresa por por parte
de otra del mismo mercado.
- Fortalece las barras de entrada y la
aparicion de productos sustitutos.