Zusammenfassung der Ressource
Administración
de los recursos
humanos
- Carácter
multivariado
de la ARH.
- Area
Interdisciplinaria
- Aspectos
Internos y
externos
- Enfoque
introvertido
ARH
- Enfoque
extrovertido
ARH
- Técnicas de
nivel
individual a
Macro
ambiente
- Carácter
situacional de
la ARH.
- Depende del
ambiente
- concepción de hombre
y su naturaleza
- Calidad y cantidad
- De recursos
humanos
- Flexible
y
adaptable
- desarrollo
dinámico
- Fin
- Eficacia y
eficiencia
- ARH como
responsabilidad
de línea y
función de staff.
- responsabilidad
básica
- Presidente
- Gerentes
y jefes
- Administración
- sobre
subordinados
- staff como
ARH
- Para una
asesoria
- Responsabilidad
en
linea
- Principio de
unidad de
mando
- ARH
como
proceso.
- Calidad en el
personal
- Para la
conpetititvidad
- integrar
- organizar
- retener
- desarrollar
- auditar
- al
personal
- Políticas
de
RH.
- Reglas
- Para la
función
- Y
garantización
- De objetivos
- son guías
- trato a
los
miembros
- Políticas de
integración
- Donde, como y
condiciones
parareclutar
- criterios de
seleción
- Políticas
de
organización
- criterios
del
personal
- Y calidad
- Políticas
de
retención
- remuneración
- Políticas de
desarrollo
- Formación y
renovación
- Políticas de
auditoría
- Banco de datos
(información)
- Objetivos
de
la
ARH
- Crear,
mantener y
desarrollar
- Personal con:
- motivación y
satisfacción
- por
alcanzar los
objetivos
de la org.
- condiciones
para el empleo
- el logro de los
objetivos
individuales.
- Dificultades
básicas de la
ARH.
- Trata con
el medio
- recurso vivo
- No puede
evitar
eventos
- No recibe apoyo de
alta dirección
- ARH
es
- área capaz crear
organizaciones
mejores
- más rápidas,
proactivas y
competitivas.