770793
Beschreibung
Mindmap von neira.alexa, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von neira.alexa
vor etwa 10 Jahre
|
|
Areas del conocimiento segun el
estandar PMI
- Gestión de la Integración del Proyecto
- define los procesos y actividades que integran los
diversos elementos de la dirección de proyectos.
Esto incluye: • Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto • Desarrollar el Plan para la Dirección
del Proyecto • Dirigir y Gestionar la Ejecución del
Proyecto • Monitorear y Controlar el Trabajo del
Proyecto • Realizar Control Integrado de Cambios •
Cerrar el Proyecto o la Fase
- define los procesos y actividades que integran los
diversos elementos de la dirección de proyectos.
Esto incluye: • Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto • Desarrollar el Plan para la Dirección
del Proyecto • Dirigir y Gestionar la Ejecución del
Proyecto • Monitorear y Controlar el Trabajo del
Proyecto • Realizar Control Integrado de Cambios •
Cerrar el Proyecto o la Fase
- Gestión del Alcance del Proyecto
- muestra los procesos involucrados en garantizar
que el proyecto incluya todo (y únicamente) el
trabajo requerido para completarlo exitosamente.
Esto incluye: Recopilar los Requisitos • Definir el
Alcance • Crear la Estructura de Desglose del
Trabajo (EDT) • Verificar el Alcance • Controlar el
Alcance
- muestra los procesos involucrados en garantizar
que el proyecto incluya todo (y únicamente) el
trabajo requerido para completarlo exitosamente.
Esto incluye: Recopilar los Requisitos • Definir el
Alcance • Crear la Estructura de Desglose del
Trabajo (EDT) • Verificar el Alcance • Controlar el
Alcance
- Gestión del Tiempo del Proyecto
- se centra en los procesos que se utilizan para
garantizar la conclusión a tiempo del proyecto. Esto
incluye: Definir las Actividades • Secuenciar las
Actividades • Estimar los Recursos para las
Actividades • Estimar la Duración de las Actividades •
Desarrollar el Cronograma • Controlar el Cronograma
- se centra en los procesos que se utilizan para
garantizar la conclusión a tiempo del proyecto. Esto
incluye: Definir las Actividades • Secuenciar las
Actividades • Estimar los Recursos para las
Actividades • Estimar la Duración de las Actividades •
Desarrollar el Cronograma • Controlar el Cronograma
- Gestión de los Costos del Proyecto
- describe los procesos involucrados en planificar, estimar,
presupuestar y controlar los costos de modo que se complete
el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Esto incluye: •
Estimar los Costos • Determinar el Presupuesto • Controlar
los Costos
- describe los procesos involucrados en planificar, estimar,
presupuestar y controlar los costos de modo que se complete
el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Esto incluye: •
Estimar los Costos • Determinar el Presupuesto • Controlar
los Costos
- Gestión de la Calidad del Proyecto
- describe los procesos involucrados en
planificar, dar seguimiento, controlar y
garantizar que se cumpla con los requisitos de
calidad del proyecto. Esto incluye: • Planificar
la Calidad • Realizar el Aseguramiento de
Calidad • Realizar el Control de Calidad
- describe los procesos involucrados en
planificar, dar seguimiento, controlar y
garantizar que se cumpla con los requisitos de
calidad del proyecto. Esto incluye: • Planificar
la Calidad • Realizar el Aseguramiento de
Calidad • Realizar el Control de Calidad
- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
- describe los procesos involucrados en la
planificación, adquisición, desarrollo y
gestión del equipo del proyecto. Esto
Incluye: • Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos • Adquirir el Equipo
del Proyecto • Desarrollar el Equipo del
Proyecto • Gestionar el Equipo del
Proyecto
- describe los procesos involucrados en la
planificación, adquisición, desarrollo y
gestión del equipo del proyecto. Esto
Incluye: • Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos • Adquirir el Equipo
del Proyecto • Desarrollar el Equipo del
Proyecto • Gestionar el Equipo del
Proyecto
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
- identifica los procesos involucrados en garantizar que la
generación, recopilación, distribución, almacenamiento y
disposición final de la información del proyecto sean adecuados
y oportunos. Esto incluye: • Identificar a los Interesados •
Planificar las Comunicaciones • Distribuir la Información •
Gestionar las Expectativas de los Interesados • Informar el
Desempeño
- identifica los procesos involucrados en garantizar que la
generación, recopilación, distribución, almacenamiento y
disposición final de la información del proyecto sean adecuados
y oportunos. Esto incluye: • Identificar a los Interesados •
Planificar las Comunicaciones • Distribuir la Información •
Gestionar las Expectativas de los Interesados • Informar el
Desempeño
- Gestión de los Riesgos del Proyecto
- describe los procesos involucrados en la
identificación, análisis y control de los
riesgos para el proyecto. Esto incluye:
Planificar la Gestión de Riesgos •
Identificar los Riesgos • Realizar Análisis
Cualitativo de Riesgos • Realizar Análisis
Cuantitativo de Riesgos
- describe los procesos involucrados en la
identificación, análisis y control de los
riesgos para el proyecto. Esto incluye:
Planificar la Gestión de Riesgos •
Identificar los Riesgos • Realizar Análisis
Cualitativo de Riesgos • Realizar Análisis
Cuantitativo de Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones del
Proyecto
- describe los procesos involucrados en la
compra o adquisición de productos, servicios o
resultados para el proyecto. Esto incluye: •
Planificar las Adquisiciones • Efectuar las
Adquisiciones • Administrar las Adquisiciones •
Cerrar las Adquisiciones
- describe los procesos involucrados en la
compra o adquisición de productos, servicios o
resultados para el proyecto. Esto incluye: •
Planificar las Adquisiciones • Efectuar las
Adquisiciones • Administrar las Adquisiciones •
Cerrar las Adquisiciones
Möchten Sie kostenlos Ihre eigenen Mindmaps mit GoConqr erstellen? Mehr erfahren.