Zusammenfassung der Ressource
DISEÑO DE CADENAS LOGISTICAS
- Externalización de
cadena de suministro
- Subcontratación de servicios que una
empresa realiza con otra empresa con el fin
de que ésta última se encargue de la gestión
de los servicios profesionales
- PLs Party Logistics
- 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL
- Cuanto mayor es el número delante de “PL”
mayor es el grado de externalización de la
logística
- Expectativas de servicio al cliente
- Si se cumplen o se superan las expectativas del cliente
acerca del desempeño del proveedor, el cliente estará
satisfecho
- Las expectativas del cliente relacionadas con el desempeño logístico
- Confiabilidad, Capacidad de respuesta, Acceso Comunicación Credibilidad,
Seguridad Cortesía, Capacidad Aspectos tangibles y Conocimiento del cliente
- El principal valor de la logística es atender los
requerimientos del cliente al mismo tiempo que
mantiene la eficacia en los costos.
- Tipo de decisiones en la cadena
con relación
- Red de instalaciones físicas
- Transporte ofrece la posibilidad de
vincular en un sistema integrado los
lugares de manufactura, almacenamiento
y mercado geográficamente dispersos
- El valor de la producción específica
en el lugar de cultivo disminuye
con la distancia del mercado de
venta principal. (Thünen)
- Generalizó la teoría de la ubicación a
partir de una sociedad agrícola a una
industrial. (Weber)
- Gestión de inventarios
- Inventario es un activo corriente
que debe producir un retorno
sobre el capital invertido
- Medidas típicas de la exposición del inventario son
la duración, la profundidad y la amplitud del
material comprometido.
- El compromiso del inventario del fabricante comienza con la
compra de materias primas y piezas componentes, incluye el
trabajo en proceso, y finaliza con los artículos terminados.
- Gestión de producción
- El rango de productos que fabrica
una empresa se basa en su
capacidad tecnológica y su
estrategia de mercadotecnia.
- Gestión de adquisiciones y suministro
- Asegurar que la empresa se posicione para implementar sus
estrategias de fabricación y mercadotecnia con el apoyo de su
base de proveedores.
- Asegurar un suministro continuo,
minimizar el inventario, mejorar la
calidad, desarrollar proveedores y
obtener el costo total de propiedad
más bajo.
- Gestión del transporte
- Es el elemento más
representativo del
costo logístico.
- Los administradores del transporte son
responsables de preparar el inventario de una
manera oportuna y económica. Una
responsabilidad fundamental es determinar si
los servicios de transporte deben realizarse
mediante recursos privados o contratados.
- Embalaje de productos
- Los productos o piezas individuales se agrupan
en cajas de cartón, bolsas, recipientes o toneles
para protegerlos contra daños y para un
manejo eficiente.
- Si el empaque no se diseña para
un procesamiento logístico
eficiente, afecta el desempeño
general del sistema.
- El diseño y el material del empaque deben
combinarse para lograr el nivel de protección
deseado sin gastar en una protección excesiva.
- Pronóstico de la demanda
- Componentes de una predicción están: 1) la demanda
básica, 2) el factor de estacionalidad, 3) la tendencia, 4) el
factor cíclico, 5) la promoción, y 6) la irregularidad.