Diseño de la cadena logistica

Planeaciòn estratègica
1. sistemas de mediciòn
2. Modo de transporte
3. Establecimiento de estandares
4. Numero, tamaño y ubicaciònde plantas
Planeaciòn tàctica
1. NIveles de inventarios
2. Tipo de contrataciòn
3. Arrendamiento de equipos
Planeaciòn Operativa
1. Producciòn
2. Programacion
3. Tiempos de reabastecimiento
4. Procesamiento de pedidos
Externalización de cadena de suministro
1. Subcontrataciòn
2. Outsourcing
Expectativas de servicio al cliente
1. Satisfacciòn del cliente
2. Oportunidad
Competitividad del entorno
1. Diseño de estrategias e innovaciòn
2. Calidad
3. Tecnologia
Indicadores asociados
1. Mediciòn de eficiencia
2. Mediciòn devoluciones
3. Tiempo de producciòn
Tipo de decisiones en la cadena logistica
1. Red de instalaciones físicas
  1. Àrea de producciòn
  2. Àrea de almacenamiento
2. Red de distribución
  1. Centralizado
  2. Descentralizado
  3. Envio directo
  4. Logìstica de terceros
3. Pronóstico de la demanda
  1. Anàlisis de registros historicos
  2. Investigaciòn de mercados
4. Gestión de inventarios
  1. Definir cantidad de inventarios
  2. Localizaciòn de inventarios
  3. Calidad de inventarios
5. Gestión de producción
  1. Contrataciòn
  2. Localizaciòn
  3. Definiciòn de procesos
6. Gestión de adquisiciones y suministro
  1. Compras
  2. Proveedores
7. Gestión del transporte
  1. Frecuencia
  2. Rutas de distribuciòn
  3. Contrataciòn
8. Embalaje de productos
  1. Facilita el almacenamiento y el manejo
  2. Brinda protección al producto
  3. Facilita el uso del producto

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	Erstellt von ALVARO JAVIER GUZMAN CUELLAR vor fast 8 Jahre