Zusammenfassung der Ressource
Formación de equipos
efectivos y trabajo en equipo
- Ventaja de los equipos
- Desarrollar habilidades para trabajar en colaboración con otros es
importante ante el enorme impulso que han recibido los equipos durante
la última década dentro de las organizaciones laborales.
- Criterios de desempeño
- Cambio del estilo administrativo por uno más participativo
- mejores procesos y procedimientos organizacionales
- Aumento de la confianza de los empleados en la dirección
- mejor toma de decisiones directivas
- Las cuatro etapas del desarrollo de los equipos
- Formación
- ❏ Silencio ❏ Autoconciencia ❏ Dependencia ❏ Superficialidad
- Normatividad
- ❏ Cooperación ❏ Conformidad con estándares y expectativas ❏ Mayor
atracción interpersonal ❏ Pasar por alto los desacuerdos
- Enfrentamiento
- ❏ Formación de coaliciones o camarillas ❏ Competencia entre los integrantes ❏
Desacuerdo con el líder ❏ Actitudes que desafían los puntos de vista de los demás
- Desempeño
- ❏ Elevada confianza mutua ❏ Compromiso incondicional con el equipo ❏
Capacitación y desarrollo mutuos ❏ Espíritu emprendedor
- Formas de fomentar la credibilidad en el líder del equipo
- Demuestran integridad, representan autenticidad y manifiestan coherencia.
- Son claros y congruentes con lo que desean lograr.
- Transmiten energía positiva al ser optimistas y corteses.
- Roles que facilitan la actividad
- Dar dirección
- Buscar información
- Dar información
- Elaborar
- Exhortar
- Supervisar
- Analizar procesos
- Probar la realidad
- Roles que construyen relaciones
- Armonizador
- Mitigador
- Activador