Zusammenfassung der Ressource
VANDALISMO DESDE LA COMPLEJIDAD
- Complejidad: es algo difícil der separar, las interacciones crean interdependencia entre sus
componentes, van generando información que es relevante, tengo que observar el fenómeno
- El desorden está en el ojo del
observador.
- Edgar Morín
- las estructuras se reordenan a entorno a tractores,
- donde los sistemas se desequilibran entran en una hipercatalisis
- Los sistemas se desordenan para transformarcen en superiores
- Tractores tienen una cualidad la cualidad fractal
- Estructura que se contiene infinitamente así mismo.
- el punto mayor de crisis en ese momento las capacidades son más altas.
- El comprender la estructura de la red de los problemas es clave para comprender el mundo que nos
rodea.
- Teorías de la autopollesis Maturana y Valera cuando un sistema es complejo ejemplo, la célula del
organismo este se auto reproduce
- Ilya Prigogine
(1925-2003)
- Estructuras disipativas que son sistemas abiertos.
- La crisis es buena por que aleja el
equilibrio
- Punto de bifurcación en donde el sistema tiene que elegir o sigue siendo como esta o se transforma
en otro sistema es decir evoluciona
- Ejemplo los estados del agua
- ¿ Porque mirar el Vandalismo desde la Complejidad?
- Aptitudes emergentes requiere otra forma de pensar para solucionar los problemas
- Los problemas de hoy en día no requiere en dividir las cosas si no en unificarlas.
- Inclusion Social
- Familia
- Amistades
- Educaciòn
- *Ejemplo el agua conduce electricidad los elementos del agua son oxígeno, hidrogeno pero por
separado no forman esta reacción, lo mismo pasa con el cerebro humano.
- *Los diferentes elementos están en interrelación y producen algo más, la suma de las partes producen más partes.
- SOCIEDAD
- Se debe entender como un sistema interrelaciona con sus elementos, hay que comprender el
sistema no explicarlo, en sus globalidad, para actuar con pertinencia.
- Como factores como la educaciòn , familia, estado, amistades etc. se interrelacionan en el vandalismo, y cual seria la evolucinòn en pro de la mejora.
- *Estrategia cambia durante la acción se retroalimenta, se puede adaptar cambiar
- Pretende comprender los cambios y comportamientos en interacción con los sistemas en los que
está inmerso el ser humano.