MASP, Ishikawa e Pareto no Gerenciamento de Projetos

Iniciação
1. Entendimento da solicitação
2. Definição do escopo
3. Entendimento sobre o que é um Diagrama de Redes
4. Entendimento sobre as técnicas de resolução de problemas: Ishikawa, Pareto e MASP
Planejamento
1. Atribuição de responsabilidades no grupo de trabalho
2. Prazo de entrega
  1. O prazo de entrega pode influenciar na qualidade do projeto
Execução
1. Ler o estudo de caso proposto
2. Elaborar uma análise utilizando o MASP
3. Elaborar uma análise de riscos, causas e principais necessidades utilizando Ishikawa
4. Elaborar um EAP que atenda as necessidades do projeto
5. Análise dos principais impactos e riscos mais críticos através de um diagrama de Pareto
Controle
1. Revisão da atividade
  1. Verificar a coerência do trabalho a ser entregue
Encerramento
1. Apresentação do relatório
  1. O objetivo foi alcançado?
  2. Qual foi o feedback?

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	Erstellt von Julio Cesar Pangardi Rodrigues vor mehr als 7 Jahre