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Dirección de Proyectos
Beschreibung
Mapa mental que contempla los 47 procesos de la administración de proyectos
Keine Merkmale angegeben
administración de proyectos
gestión de proyectos
dirección de proyectos
47 procesos
dirección de proyectos
certificado pmp (dirección de proyectos)
Mindmap von
Sergio Alarcón
, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von
Sergio Alarcón
vor mehr als 7 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource
Dirección de Proyectos
Gestión de la Integración
1.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Inicio
1.2 Desarrollar el plan de dirección del proyecto
Planeación
1.3 Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Ejecución
1.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Monitoreo y control
1.5 Realizar control integrado de cambios
Monitoreo y control
1.6 Cerrar el proyecto o fase
Cierre
Gestión del Alcance
2.1 Planificar la gestión del alcance
Planeación
2.2 Recopilar requisitos
Planeación
2.3 Definir el alcance
Planeación
2.4 Crear la estructura de desglose del Trabajo
Planeación
2.5 Validar el alcance
Monitoreo y control
2.6 Controlar el alcance
Monitoreo y control
Gestión del Tiempo
3.1 Planificar la gestión del cronograma
Planeación
3.2 Definir las actividades
Planeación
3.3 Secuenciar las actividades
Planeación
3.7 Controlar el cronograma
Monitoreo y control
3.6 Desarrollar el cronograma
Planeación
3.5 Estimar la duración de las actividades
Planeación
3.4 Estimar los recursos de las actividades
Planeación
Gestión de los Costos
4.1 Planificar la gestión de costos
Planeación
4.2 Estimar costos
Planeación
4.3 Determinar el presupuesto
Planeación
4.4 Controlar los costos
Monitoreo y control
Gestión de la Calidad
5.2 Realizar aseguramiento de la calidad
Ejecución
5.1 Planificar la gestión de la calidad
Planeación
5.3 Controlar la calidad
Monitoreo y control
Gestión de los Recursos Humanos
6.1 Planificar la gestión de recursos humanos
Planeación
6.2 Adquirir el equipo del proyecto
Ejecución
6.3 Desarrollar el equipo del proyecto
Ejecución
6.4 Dirigir el equipo del proyecto
Ejecución
Sergio Román Alarcón Díaz Ceballos
Gestión de las Comunicaciones
7.1 Planificar la gestión de las comunicaciones
Planeación
7.2 Gestionar las comunicaciones
Ejecución
7.3 Controlar las comunicaciones
Monitoreo y control
Gestión de los riesgos
8.1 Planificar la gestión de riesgos
Planeación
8.2 Identificar los riesgos
Planeación
8.3 Realizar análisis cualitativo de riesgos
Planeación
8.4 Realizar análisis cuantitativo de riesgos
Planeación
8.5 Planificar la respuesta a los riesgos
Planeación
8.6 Controlar los riesgos
Monitoreo y control
Gestión de las adquisiciones
9.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto
Planeación
9.2 Efectuar las adquisiciones
Ejecución
9.3 Controlar las adquisiciones
Monitoreo y control
9.4 Cerrar las adquisiciones
Cierre
Gestión de los interesados
10.2 Planificar la gestión de los interesados
Planeación
10.1 Identificar a los interesados
Inicio
10.4 Controlar la participación de los interesados
Monitoreo y control
10.3 Gestionar la participación de los interesados
Ejecución
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