Zusammenfassung der Ressource
MAPA MENTAL
- AULA 1
- O que é a liderança? E aquele que se especializaem
tomar decisões referente coordenação
- Os agrupamentos Grupo, equipe e time
Quais as diferenacas Vantagens e
desvantagens Qual melhor e pior
- Perfil de lideranca Analítico – detalhista Sequencial
– começo meio e fim Criativo – pessoas
bem-humoradas e curiosos Emotivo –
sentimentalista
- Níveis Estratégicos, gerencial e
operacional
- AULA 4
- Grupo de pessoas com afinidade para criar sinergia, recomendações de
pesquisa TAWLOR e FAYOL, estudar os estilos de liderança.
- O líder deve se adaptar e sentir o ambiente, sentir as pessoas e a empresa para se
adaptar. Liderança com controle, eliminando as resistências para que flua com foco e
determinação, sem prejudicar a motivação da equipe
- AULA 5
- Pesquisa da Cristina Arcangeli E uma empresaria brasileira conhecida por organizar os primeiros
eventos de modas no Brasil, e pioneira no desenvolvimento em produtos voltado a beleza, inovação,
referencia, são características essenciais para Cristina, busca continua em ajudar as pessoas,
comprou um percentual da rede Record para fazer reformas, em creches com auxílio dos amigos e
parceiros.
- 1. Iniciamos o processo de fluxograma visual com as quatros simbologias inicios, etapas, decisões,
condições, escolhas e conectores. 2 sequências de detalhamentos 3 monitoramentos e tomada de
decisões
- AULA 6
- Apoio dos assistentes para ajudar na liderança
- Vídeo: dois líderes atuando (A LEKE) positivo e negativo
- Criamos forma para o liderado poder nos ajudar com o limite para monitorar
- 2 vídeos: de Mario Sergio Cortella
- Os as da liderança Autoridade, respeito equilíbrio e admiração Autoritarismo, imposição, mandar, obrigação,
medo, excesso, abuso de poder.
- O líder deve ter brilho nos olhos, acreditar e gostar do que faz O
líder não deve cometer injustiça, para não perder a confiança dos
funcionários
- Vídeo: os cinco
macacos
- Exigir até quando?
- Potencializar a equipe para que todos ajam como lideres, com
olho de dono, exigir o que há de melhor das pessoas no limite
de cada um.
- Ética – regra moral: segue as regras que está fazendo
Imoral: Não segue as regras – antiético Amoral: não tem
capacidade de entender a situação
- AULA 2
- Pesquisa de Carlos Ghosn Presidente diretor executivo
da Nissan Líder conceituado de origem francesa,
nascido em Rondônia, ficou conhecido em 1990 após
restruturação na Renault.
- Grupo de gestão multifuncional, aprender
com a diversidade, onde culturas diferentes
agregam
- CHA: conhecimento,
habilidade e atitude DIC:
dados, informações e
conhecimentos TABELA ITA:
importância, tempo e
aceitação
- Tabela 5w2h O que, quem, onde, como,
quando, por que e quanto
- AULA 3
- Pesquisa de Ricardo Bellino e um
empresário e palestrante de
sucesso
- Na geração dos lideres e as teorias
por grupo de nascimento
- X Nascidos em 1920 a 1959 público com extremo foco e
objetivo profissional que possui uma visão determinada
em uma única função, possui experiência e não aceitam
opiniões e ponto de vista dos novos (CHOQUE DE
GERAÇÕES)
- Y Nascidos em 1960 a 1980 possuem dois focos, conseguem se
adaptar, precisam de qualidade. Os valores a família moldam, as
habilidades e os conhecimentos profissionais se adequam
conforme a era de inovações e mudanças, e um público que se
especializam.
- z Nascidos a partir de 2000 valorizam as relações de forma simplista,
não são impactantes ao mercado e o mercado está se adaptando, os
quatro pilares, tecnologia de informação, relacionamento humano ID
idiomas e ansiedade.