Liderança

Liderança

Contexto
1. Desafios
2. Crise de Liderança
  1. Barrett - Consciência Corporativa
    1. 1.Sobrevivência - Autoritário
      1. Interesse Próprio
    2. 2.Relacionamento - Paternalista
    3. 3.Auto-Estima - Admistrador
    4. 4.Transformação - Facilitador
    5. 5.Organização - Colaboradores
    6. 6.Comunidade - Parceiro
    7. 7.Sociedade - Visionário
      1. Bem comum
3. Mudança de Paradigma
Conceitos
1. Teoria dos Traços
  1. Fisicos: Aparência, Estatura, Energia
  2. Intelectuais: Adaptabilidade, Entuasmo, Autoconfiança
  3. Social: Cooperação, Rel. Interpessoal, Administrativa
  4. Tarefa: Realização, Persistência, Iniciativa
2. Teoria Comportamental
  1. Lewin - Estilos Liderança
    1. Autoritário
    2. Democratico
    3. laissez-faire
  2. Blake & Mouton - Grid Gerencial Tarefa.Pessoas
    1. 1.9 Clube de campo
    2. 9.9 Democrática
    3. 1.1 Laissez-Faire
    4. 5.5 Moderada
    5. 9.1 Autocrática
3. Teoria Contingencial
  1. House- Caminho-Objetivo
  2. Hersey e Blanchard - Liderança Situacional
    1. M1 - Func sem tecnica e motivação
      1. Liderança E1 - Determinar
    2. M2 - Func sem tecnica com motivação
      1. Liderança E2 - Persuadir
    3. M3 - Func com tecnica sem motivação
      1. Liderança E3 - Compartilhar
    4. M4 - Func com tecnica e motivação
      1. Liderança E4 - Delegar
  3. Vroom-Yetton - Modelo de participação
    1. Autocratico I - Decisão sozinho
    2. Autocratico II - Informações da equipe e decisão sozinho
    3. Consultivo I - compartilha individual, considera ou não
    4. Consultivo II - compartilha em grupo, considera ou não
    5. Grupo II - decisão em consenso

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