Zusammenfassung der Ressource
PMBOK
- Áreas do Conhecimento
- 1. Aquisições
- Descreve os processos que compram ou
adquirem produtos, serviços ou resultados, além
dos processos de gerenciamento de contratos
- Planejar contratações
- Planejar compras e aquisições
- Solicitar respostas de fornecedores
- Selecionar fornecedores
- Administração
de contrato
- Encerramento
do contrato
- 2. Qualidade
- Planejamento da
qualidade
- Descreve os processos envolvidos na
garantia de que o projeto irá satisfazer
os objetivos para os quais foi realizado
- Realizar o controle da qualidade
- Realizar a garantia da qualidade
- 3. Riscos
- Descreve os processos relativos à
realização do gerenciamento de riscos
- Identificação de riscos
- Análise qualitativa e quantitativa de riscos
- Planejamento de respostas a riscos
- Monitoramento e controle de riscos
- 4. Escopo
- Descreve os processos envolvidos na verificação de que o
projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o
trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso
- Planejamento
do escopo
- Criar EAP
- Definição do escopo
- Verificação do escopo
- Controle do escopo
- 5. Custos
- Descreve os processos envolvidos em planejamento,
estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo
que o projeto termine dentro do orçamento aprovado
- Estimar
custos
- Orçamentação
- Controle
de custos
- 6. Integração
- Descreve os processos que integram
elementos do gerenciamento de projetos
- Desenvolver
TAP
- Desenvolver escopo preliminar
- Orientar e gerenciar a execução
- Encerrar o
projeto
- Controle
integrado de
mudanças
- 7. Comunicações
- Relatório de
desempenho
- Distribuição das informações
- Gerenciar as partes interessadas
- Planejamento das comunicações
- Descreve os processos relativos à geração, coleta,
disseminação, armazenamento e destinação final
das informações de forma oportuna e adequada
- 8. Recursos
Humanos
- Descreve os processos que organizam e
gerenciam a equipe do projeto
- Gerenciar a equipe do projeto
- Planejamento de recursos humanos
- Contratar ou mobilizar a
equipe
- 9. Tempo
- Descreve os processos relativos
ao término no prazo correto
- Definição da atividade
- Estimativa de recursos e duração da atividade
- Sequenciamento
de atividades
- Desenvolvimento e controle do cronograma
- 10. Partes
Interessadas
- O gerenciamento dos problemas recebe maior
atenção, incentivando o envolvimento dos
stakeholders nas decisões e atividades do projeto
- Identificar as partes
interessadas
- Gerenciar as partes
interessadas
- Monitorar e controlar o envolvimento
das partes interessadas
- Conjunto de processos e técnicas
mundialmente aceito como sendo um
padrão para se aplicar em projetos de
todos os tipos. Foi desenvolvido pela
PMI visando a pesquisa,
sistematização e divulgação dos
conceitos relativos à administração
de projetos.
- Vantagem: aumenta significativamente a
probabilidade do projeto atingir os objetivos
propostos, dentro do prazo e custo estipulados.