Zusammenfassung der Ressource
Importancia de la Capacitación
en los Recursos Humanos
- Lo más importante de la
empresa es:
- Su personal
- Así como contar con un
Inventario de sus
recursos humanos
- Ayuda en:
- Reclutamiento
interno
- Administración
de personal
- Planeación
Estratégica
- Registros
históricos
- Aptitudes,
Experiencias y
Cualidades
- Este Inventario debe
ser controlado
- Por el Departamento de Recursos
Humanos mediante un SISTEMA
- El cual proporcionara
información oportuna
- para la toma de
decisiones acertadas
- basado en el Análisis y
Descripción de puestos
- y ser más eficiente
- incluye los siguientes factores:
- Reclutamiento: determina fuentes y
metodos
- Selección: especificaciones para proceso de selección
- Relaciones Laborales: compuestas por unidades
negociadoras y representantes
- Administración de sueldos y salarios:
bases para determinar tasa de pago
- Entrenamiento y Desarrollo: determina
necesidades de instrucción
- Evaluación del Desempeño: criterios de desempeño
contra los cuales se evalúa a los empleados
- CAPACITACIÓN
- Toda capacitación
genera: CAMBIO
- en los empleados produce
las siguientes reacciones
- 1. CERRARSE y no aceptar el cambio
- 2. ABRIRSE SIN CUESTIONAR todo lo
nuevo, perdiendo identidad
- 3. COMPRENDER Y
APROVECHAR EL CAMBIO
- La gerencia debe tomarlas
en consideración
- Y reforzar en los
empleados que:
- LA TECNOLOGÍA Y LA COMPETENCIA
- Avanzan a pasos agigantados
- Manera de proporcionar a los empleados las
habilidades necesarias para desempeñar su
trabajo con mayor eficiencia
- Capacitador: persona especializada,
encargada de enseñar al empleado nuevas
técnicas a utilizar dentro de la empresa
- Capacitando: persona que va
aprender
- Conocimientos básicos
- Manejar diferentes situaciones
- Corregir errores con el fin de
obtener Desarrollo Personal
- Métodos de
Capacitación
- CAPACITACIÓN PARA PROPÓSITOS ESPECIALES:
capacitar a los empleados para realizar actividades
específicas en la organización o al lanzar un nuevo
producto o al inicio de temporada
- CAPACITACIÓN DE ALFABETIZACIÓN:
- Primera parte: prueba de
aptitudes básicas
- Nos indica si los
trabajadores son aceptados
o rechazados en el trabajo
- Segunda parte: Responder al
problema de INSTRUIR Programas
Básicos de Alfabetización
- alfabetizar influye en
el buen desempeño
del empleado
- CAPACITACIÓN PARA EL SERVICIO AL CLIENTE:
Objetivo: capacitar a los empleados para mejorar la
forma en que se dirigen al cliente
- Deben mostrar:
- Cortesía
- Hospitalidad
- Actitud de servicio
- CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO EN EQUIPO: en la
empresa se utilizan los grupos de trabajo para mejorar el
desempeño y la eficiencia en las actividades.
- Los grupos de trabajo son una forma de involucramiento
del trabajador en la planificación, organización y buen
manejo del puesto en que se encuentra
- Los trabajadores requieren ser capacitados para que
APRENDAN a TRABAJAR EN EQUIPO y realicen su mejor
esfuerzo para ser un BUEN MIEMBRO DEL EQUIPO
- Algunas empresas utilizan los grupos de trabajo para analizar problemas
relacionados con la producción, para dar soluciones más rápidas
- CAPACITACIÓN EN LA DIVERSIDAD: trata de CREAR una mayor SENSIBILIDAD
en supervisores y no supervisores, con el objeto de ENTENDER LOS RETOS
que tiene las mujeres y otros grupos para ASPIRAR A UNA CARRERA
- esta capacitación, muestra a los empleados dos
aspectos que influyen en su desempeño:
- 1. Cómo su propia educación influye en las
suposiciones que hacen y en su conducta
- 2. Las personas de diferentes culturas reaccionan
de manera diferente en el lugar de trabajo
- CAPACITACIÓN EN LOS VALORES: actualmente se enfocan en
educar a los empleados en torno a los valores de la empresa para
que desarrollen valores personales
- APLICACIONES POR COMPUTADORA
EN LA CAPACITACIÓN
- Muchas empresas utilizan computadoras para
hacer más sencillo el proceso de capacitación
- Sistema de Instrucción Asistida
- Ventajas:
- Son fáciles de usar
- Ofrecen instrucción individual
- Los empleados reciben
retroalimentación rápida
- Ofrecen control en el ámbito ejecutivo
- El alto mando esta enterado de los
avances logrados y se actualiza en
cualquier momento
- Los empleados no requieren desplazarse,
pueden permanecer en su sitio de trabajo y
estudiar a cualquier hora.
- EVALUACIÓN DEL ESFUERZO DE
CAPACITACIÓN
- Cuando los empleados concluyen la
capacitación, es importante:
- EVALUAR SU APROVECHAMIENTO
- Hay dos maneras de evaluar:
- 1. Diseñando el estudio de evaluación
y experimentación controlada
- 2. Evaluación que estudia qué efecto
de la capacitación se debe medir
- Dentro de estos efectos
se encuentran:
- La Reacción: respuesta del
empleado ante el programa
- El Aprendizaje: forma en que el empleado
comprende los principios y habilidades
- La Conducta: evaluar si la conducta
cambio debido a la capacitación
- Resultados: ¿qué tanto influyo la
capacitación en los resultados obtenidos?
- CAPACITACIÓN APLICADA A
NEGOCIOS PEQUEÑOS
- No es redituable dedicar mucho tiempo a contratar a
los mejores empleados si estos no están bien
capacitados
- por lo que se manejan cinco pasos para
capacitar cuidadosamente a sus empleados:
- 1. Establecer y definir los objetivos de capacitación, de
manera que puedan ser alcanzados
- 2. Escribir una descripción de puestos detallada, definiendo: que
hace, como lo hace y por qué lo hace; así como una descripción del
ambiente de trabajo y la comprensión del mismo
- 3. Formar un registro del análisis de las tareas
- Lista de cuatro columnas que contengan:
- i. Anotar
las tareas
y lo que se
va a
realizar
- ii. Normas
de
desempeño,
tales
como:
cantidad,
calidad,
etc.
- iii. Describir
Aptitudes
Especificas
- iv. Describir
Aptitudes
Requeridas
- 4. Desarrollar una hoja de instrucciones
- 5. Preparar un PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
para el puesto: este se desarrollará una vez
llenados los puntos anteriores.
- CONCLUSIÓN
- Para lograr una excelente
capacitación:
- Acciones que proporcionen un desarrollo
de las habilidades, conocimientos, actitudes
y aptitudes que requiere el personal para
desarrollar su puesto
- Medios de Formación
Profesional de los RRHH
- Cursos
- Eventos
- Conferencias
- Lecturas
- Instrucción programada
- Software educativo
- Becas
- Educación a distancia
- La Capacitación se debe dar a medida que
CAMBIAN LAS EXIGENCIAS DEL PUESTO
- Se tiene que modificar y
actualizar las habilidades
- Lo cual se hará utilizando los CUATRO
PASOS BÁSICOS EN LA CAPACITACIÓN
- 1. Evaluación de necesidades de capacitación
- 2. Establecer los objetivos de la capacitación
- 3. Capacitación
- 4. Evaluación del Desempeño
- Estos pasos son
escenciales para un
buen desarrollo de la
Capacitación